比较z坐标的大小，可以判断两点某方向的位置关系，通常z坐标大的点在（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 左

② 前

③ 右

④ 上

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【单选题】比较y坐标的大小，可以判断两点某方向的位置关系，通常y坐标大的点在（）。

① 左

② 上

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① 上

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【单选题】如果空间点的位置用A（x，y，z）形式表示，那么它的V面投影的坐标应为（）。

① a（0，y，0）

② a（x，0，z）

③ a（0，y，z）

④ a（x，y，0）

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【单选题】如果空间点的位置用A（x，y，z）形式表示，那么它的W面投影的坐标应为（）。

① a（x，y，0）

② a（0，y，z）

③ a（x，0，z）

④ a（0，y，0）

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① a（x，0，z）

② a（x，y，0）

③ a（0，y，0）

④ a（0，y，z）

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【单选题】已知M点在N点正前方，则M和N两点的（）坐标值不相等。

① Z方向

② X方向

③ 所有方向

④ Y方向

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【单选题】点的X、Y坐标为零时，点在______上

① 侧面

② 坐标原点

③ 正面

④ 水平面

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【单选题】已知点M坐标（10，20，10），点N坐标（10，20，0），则以下描述M、N两点相对位置关系的说法哪一种是正确的？（）

① 点M位于点N正左方

② 点M位于点N正下方

③ 点M位于点N正上方

④ 点M位于点N正后方

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【单选题】点的三个坐标均为零时，点在______上

① 侧面

② 坐标原点

③ 正面

④ 水平面

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【判断题】直方图法有两个纵坐标，一个横坐标。左纵坐标表示频数，右纵坐标表示频率，横坐标表示影响项目质量的各个因素或项目。

① 正确

② 错误

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【多选题】企业集团M型组织结构，有（）等不足之处。

① 各分部间存在利益冲突

② 总部集中服务弱化

③ 管理成本、协调成本高

④ 不便于衡量各分部绩效

⑤ 分部规模可能太大而不利于控制

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【多选题】财务状况主要体现在（）等方面。

① 资产负债率

② 盈利能力

③ 资产使用效率（营运能力）

④ 偿债能力（杠杆分析）

⑤ 筹资能力

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【多选题】企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

① 有利于调动下属成员单位的管理积极性

② 能有效集中资源进行集团内部整合

③ 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

④ 具有较强的市场应对能力和管理弹性

⑤ 有利于发挥总部财务决策和管控能力

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【单选题】在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。

① 子公司或事业部

② 集团财务部

③ 车间

④ 企业

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【单选题】外部评价标准，它是指从企业外部取得的标准，包括（）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。

① 年度预算目标

② 行业平均标准

③ 企业财务数据

④ 企业历史数据

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【单选题】在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。

① 企业集团战略

② 企业集团战略管理

③ 企业集团目标规划

④ 企业集团经营定位

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【单选题】下列不属于非财务业绩指标体系的是（）。

① 总资产周转率

② 顾客

③ 内部流程

④ 员工学习与成长

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【单选题】企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位税前利润总额每年不低于人民币（）亿元。

① 2

② 3

③ 4

④ 5

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【单选题】企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币（）亿元。

① 20

② 30

③ 40

④ 50

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【单选题】通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）特征。

① 全程性

② 全员性

③ 战略性

④ 机制性

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