【单选题】【消耗次数:1】
国际信函的信封上,收信者的地址和邮编应写在( )
信封左上方
信封正面的中央偏右下方
信封右上方
信封左下方
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【单选题】 国际信函的信封上,收信者的地址和邮编应写在( )
①  信封左上方
②  信封正面的中央偏右下方
③  信封右上方
④  信封左下方
【单选题】 在数字信封中,加密信息被分成密文和信封两部分,使用()加密方法来加密会话密钥形成数字信封。
①  A.非对称
②  B.对称和非对称
③  C.对称
④  D.对称或非对称
【判断题】 请柬的称谓只可写在标题之下、正文之上的顶格处,不可写在装请柬的信封上。
①  正确
②  错误
【单选题】 文员打印寄往欧美国家的信封,收信人内容的打印顺序应该是( )。
①  国名、地址、部门、姓名
②  姓名、地址,部门、国名
③  姓名、部门、地址、国名
④  姓名、国名、部门、地址
【判断题】 日常生活中的大小纸袋、信封等物品都可改造为纸偶。
①  正确
②  错误
【判断题】 在数字信封中,发送方使用发送方的私钥来加密会话密钥.
①  正确
②  错误
【判断题】 如果既考虑劳动的替代效应,又考虑劳动的收入效应,那么劳动的供给曲线先向右上方倾斜,再向左上方倾斜。
①  正确
②  错误
【判断题】 双封制下不一定会打开所有咨询公司的两个信封()
①  正确
②  错误
【单选题】 正六面体处在视点的左上、左下、右上或右下方时,一点透视的正六面体可见到(?)?。
①  一个面
②  二个面
③  三个面
④  四个面
【判断题】 双封制下一般不会打开所有咨询公司的第二个信封()
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 为解决突发问题,公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。
①  要求提出一定数量的观念
②  排除评论性批判
③  鼓励“自由想象”
④  改进观念
【单选题】 查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。
①  权力文化
②  角色文化
③  强势文化
④  任务文化
【单选题】 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。
①  不要随意走来走去
②  用眼睛在听众中间扫视
③  选择适当的表情来讲述
④  把双臂抱在胸前
【单选题】 小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于。
①  中间形式
②  从上到下形式
③  平级形式
④  从下到上形式
【单选题】 关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。
①  反思帮助自我总结经验或教训
②  对于消极的反馈,也要采取积极的态度
③  反馈是一种经验学习
④  反思仅仅是简单地思考问题
【单选题】 刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了。
①  德尔菲法
②  电子会议
③  头脑风暴法
④  名义群体法
【单选题】 人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。
①  清楚表明自己的需求
②  不惜一切代价想赢
③  威胁、攻击别人
④  无条件地自我牺牲
【单选题】 利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。
①  把一天的工作活动详细地记录下来
②  分析工作活动是否有效,并区分工作种类
③  把每个活动的起止时间记录下来
④  按照优先级别对一天的活动进行分析
【单选题】 关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。
①  缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案
②  缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式
③  不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因
④  工作无稳定感——辞职,寻找新的工作
【单选题】 从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。
①  少而且不容易得到
②  分散,可靠性一般
③  员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享
④  不同客户群体的需求差异大,所以工作量大