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商务礼仪活动仪式要力求节俭、精打细算、量力而行。
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【单选题】 ( )的消费观念属于节俭和保守型,更以勤俭持家,精打细算过日子为荣。
①  农民
②  工人
③  学生
④  知识分子
【多选题】 涉外商务礼仪的原则包括?
①  维护形象,仪表得体
②  不卑不亢,言行适度
③  入乡随俗,求同存异
④  谨慎承诺,信守约定
【多选题】 下各选项属于商务礼仪的作用的是( )。
①  提升个人素质
②  以上都不是
③  有助于维护企业形象
④  方便人们交往应酬
【单选题】 企业广告的预算方法主要有量力而行法、销售百分比法、________法、目标任务法等四种。
①  成本
②  人员
③  消费者
④  竞争对等
【单选题】 社会建设要以共建共享为( ),在体制机制、制度政策上系统谋划,从保障和改善民生做起,既尽力而为又量力而行。
①  基础
②  重要原则
③  前提
④  基本原则
【单选题】 公司、企业的从业人员以及其他一切从事商务活动者,在各种仪式或经济往来中所遵守的礼仪是( )。
①  社交礼仪
②  涉外礼仪
③  商务礼仪
【单选题】 在商务礼仪中,开场白的七个问题可以概括为“()”。
①  7W
②  6W1H
③  5W2H
④  4W3H
【单选题】 在接待客人中,上下楼梯不可避免,下面符合正确商务礼仪的做法是( )
①  上楼时让领导、来宾走在前方,下楼时将相反
②  上楼时让领导、来宾走在后方,下楼时将相反
③  上下楼时都让领导、来宾走在前方
④  上下楼时都让领导、来宾走在后方
【多选题】 在商务活动中拨打电话礼仪说法正确的是( )
①  给对方足够的时间作出反应
②  立即表明自己的身份
③  表明自己打电话的目的
④  避免与旁人交谈
【单选题】 在商务礼仪中,开场白的七个问题可以概括为“4W3H”。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 巴纳德认为组织由人员、岗位、( )和物质等有形因素以及目标、协作和沟通等无形因素构成。
①  设施
②  关系
③  规则
④  制度
【多选题】 管理层次设计的主要步骤有:( )。
①  确定基本管理层次
②  推算确定具体管理层次
③  局部调整
④  最后确定管理层次
【单选题】 麦考密克认为:在工作评价中,应用最广泛、最有效,并且能很好应用于各类组织的工作评价方法是( )。
①  职务分析问卷
②  工作要素法
③  任务清单分析系统
④  关键事件法
【单选题】 扁平组织结构的优点有:信息传递快、节省管理费用、便于领导了解基层、对下属较多分权、( )等。
①  对领导人素质要求不高
②  有利于解决复杂问题
③  主管和下属结成较大集体
④  信息失真大
【单选题】 事业部制组织分为三层:公司本部、( )和工厂。
①  利润中心
②  投资中心
③  成本中心
④  事业部
【单选题】 组织设计一般经历:目标分解、部门化搭建、明确权责和( )。
①  形成组织结构图
②  形成工作描述
③  形成任职资格
④  形成工作说明书
【多选题】 工作环境是员工职业安全管理的基础。劳动合同法第十七条第8款,劳动合同应当具备“劳动保护、劳动条件和职业危害防护”条款。这一条款对工作分析的影响是:( )。
①  工作分析要分析安全保护
②  工作分析要分析工作危害
③  工作分析要分析工作环境
④  工作分析要分析劳动保障体系
【多选题】 下列属于工作分析的信度测量方法的是:( )。
①  内部一致性信度
②  外部一致性信度
③  评分者一致性信度
④  再测信度
【多选题】 横向分类要遵循的原则包括:( )。
①  单一类别
②  主管选择
③  时间占比
④  归属程度
【多选题】 事业部制组织的三要素是:( )。
①  独立自主权
②  独立投资
③  独立利益
④  独立市场