【单选题】【消耗次数:1】
不属于施工项目经理部作用的是( )
代表企业签订工程承包合同
为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
代表企业履行工程承包合同
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
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【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是()。
①  代表企业签订工程承包合同
②  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③  代表企业履行工程承包合同
④  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
【单选题】 施工企业项目经理部经营活动的法律后果由()
①  A项目经理承担
②  B企业法人承担
③  C企业法定代表人承担
④  D项目经理部与企业法人共同承担
【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
【单选题】 施工企业由()采用适当方式选聘称职的施工项目经理。
①  企业人力资源部门
②  企业决策层
③  项目经理部
④  企业法定代表人
【单选题】 施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
①  竞争性成本计划
②  指导性成本计划
③  实施性成本计划
④  考核性成本计划
【多选题】 施工项目经理部的性质体现在()。
①  专业性
②  相对独立性
③  代表性
④  综合性
⑤  临时性
【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
【单选题】 项目经理部应建立以( )为第一责任人的绿色施工管理体系。
①  项目经理
②  绿色主管
③  生产经理
④  项目副经理
【单选题】 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
①  根据所设计的项目组织形式设置
②  适应现场施工的需要
③  满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
④  根据施工工程任务需要调整
【单选题】 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是( )
①  根据所设计的项目组织形式设置
②  满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
③  适应现场施工的需要
④  根据施工工程任务需要调整
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【多选题】 “三个有利于”的判断标准是
①  判断各项工作得失成败的标准
②  生产力标准的深化
③  解放思想实事求是的产物
④  实践标准在社会领域的具体化
【单选题】 我国的改革
①  是生产关系的根本革命
②  目的是改变社会形态
③  中心是发展社会生产力
④  目标是扩大世界影响
【多选题】 当今的世界是开放的世界,这是
①  生产社会化发展的必然结果
②  商品经济和市场经济发展的必然结果
③  各国实行开放政策的结果
④  世界分工越来越细的产物
【判断题】 核心价值观,是一个国家经济实力的灵魂。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 国家统一,自古以来就是人民对于和平和安定的渴望与追求。
①  正确
②  错误
【多选题】 要实现建设社会主义和谐社会的目标,就需要( )
①  改革
②  创新
③  开放
④  民主
【多选题】 20世纪80年代末、90年代初,世界格局发生重大变化,这些变化可以概括为
①  两极称霸的格局已经打破
②  新的世界格局尚未形成
③  美国独霸世界的格局已经形成
④  世界正处在新旧格局交替的动荡时期
【多选题】 在计划与市场的问题上,邓小平认为
①  计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划
②  市场经济不等于资本主义,社会主义也有市场
③  计划和市场都是经济手段
④  社会主义也可以搞市场经济
⑤  社会主义不能搞市场经济
【单选题】 邓小平曾指出,决定中国命运的一招是
①  惩治腐败
②  实现四个现代化
③  发展生产力
④  改革开放
【单选题】 对外开放中,需要进一步提高的是
①  “引进来”的能力和“走出去”的水平
②  “引进来”的水平和“走出去”的能力
③  “引进来”的质量和“走出去”的数量
④  “引进来”的数量和“走出去”的质量