【单选题】【消耗次数：1】
中央级项目和地方级项目的划分标准是（ ）。
①
项目财务隶属关系
②
项目投资额的大小
③
项目承建单位的性质
④
项目工程所在地
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【多选题】
建设工程项目按项目建设活动的内容划分为()。
①
固定资产投资建设工程项目
②
房地产投资建设工程项目
③
城市基础设施项目
④
收购与兼并投资建设项目
⑤
公共(益)项目
【多选题】
项目成功的评价标准是（ ）。
①
分为微观的和宏观的评价标准
②
满足范围、时间、成本、质量的约束条是评判项目成功的唯一标准
③
在规定的范围、时间、成本、质量约束条件下完成项目
④
使项目干系人满意
随机题目
【多选题】
有效的项目监控系统应该
①
提供及时、完整和准确的项目信息
②
系统所提供的信息应便于主要项目关系人了解项目情况
③
不要增加太多的管理工作负担
④
团队成员和经理易于理解、执行
⑤
及时警告已经发生或将要发生的问题，有利于及时行动
【多选题】
“如果某件事可能出错，它就会出错”，对这句话的理解正确的是
①
它在管理领域有着广泛的应用
②
它提醒人们要有强烈的风险意识
③
它告诉人们怎么纠正工作中的偏差
④
它不符合概率常识，因而是错误的
【多选题】
关于纯项目式组织，以下说法正确的是
①
纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构。
②
纯项目式组织适合于大型项目。几乎所有的项目成员都是全职的。
③
纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源。
④
各职能部门不直接参与项目工作。
【单选题】
要制定项目的WBS工作分解结构，首先必须：
①
确定项目的主要可交付成果
②
确定项目的每个可交付成果的组成部分
③
估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
④
明确主要任务