【单选题】【消耗次数：1】
下列关于交付使用资产的核算说法不正确的是（ ）。
①
本科目核算建设单位已经完成购置、建造过程，并已交付或结转给生产、使用单位的各项资产
②
本科目应设置“固定资产”、“流动资产”、“无形资产”和“递延资产”四个明细科目，并按资产类别和名称进行明细分类核算
③
无形资产和递延资产的成本，一般按取得或发生时的实际成本计算，不分摊待摊投资
④
本科目的余额在年末应该全部结转，结转后无余额
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【单选题】
为增加固定资产使用效能或延长其使用年限而发生的改建、扩建或修缮等后续支出，应当计入固定资产成本，通过“（ ）”科目核算，完工交付使用时转入本科目。
①
在建工程
②
固定资产
③
无形资产
④
应收账款
【单选题】
为增加固定资产使用效能或延长其使用年限而发生的改建、扩建或修缮等后续支出，应当计入固定资产成本，通过“（ ）”科目核算，完工交付使用时转入“固定资产”科目。
①
在建工程
②
无形资产
③
长期股权投资
④
预付账款
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【单选题】
图示单跨静定梁，跨中截面C上的弯矩为。
①
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
②
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
③
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
④
C点左侧，下侧受拉；C点右侧，下侧受拉
【单选题】
刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（）。
①
个人影响权
②
奖惩权
③
法定权
④
A和C
【单选题】
某公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用()沟通网络。
①
Y式
②
全通道式
③
轮式
④
环式
【单选题】
公司管理政策赋予管理者的权力是：每月不超过200元的年工资增长批准权，每笔支出不超过1000元的审批权，并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时，强调()。
①
控制的适时性
②
例外控制
③
控制的经济性
④
焦点控制