预算绩效管理不强调在决策者、管理者及公众之间展开积极的讨论。（　　）

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【判断题】【消耗次数：1】

① 对

② 错

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【判断题】企业家是企业的决策者、最高管理者

① 正确

② 错误

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【单选题】目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。

① 正确

② 错误

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【判断题】目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理

① 正确

② 错误

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【判断题】绩效管理要在管理者和员工之间建立起绩效合作伙伴关系。

① 正确

② 错误

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【填空题】决策被定义为管理者[填空1]的过程，或者管理者[填空2]的过程

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【单选题】由组织最高管理者所作的决策是（）。

① 程序化决策

② 业务决策

③ 战略决策

④ 战术决策

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【单选题】与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（）

① 人际技能

② 领导技能

③ 技术技能

④ 决策技能

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【单选题】控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。

① 正确

② 错误

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【判断题】综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

① 正确

② 错误

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【多选题】管理者同领导者之间的关系，下列说法中正确的是（）。

① 管理者是被任命的，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力

② 领导者可以是被任命的也可以是从一个群体中产生的

③ 在理想的情况下，所有的管理者都是领导者

④ 不是所有的领导者都处于管理岗位上

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随机题目

【判断题】营销渠道参与者是指顺利实现营销渠道流程的所有组织和个人。

① 正确

② 错误

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【判断题】将现有产品投入到新定位的目标市场时，需要对现有渠道结构给予改进。

① 正确

② 错误

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【判断题】契约型营销渠道主要有两种常见的形式，一种是代理制，另一种是加盟营销渠道。

① 正确

② 错误

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【多选题】营销渠道的含义可以从以下视角进行理解：（）。

① 组织结构视角

② 流通过程视角

③ 关系管理视角

④ 网络系统视角

⑤ 战略管理视角

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【判断题】多条渠道对准一个细分市场，容易引发渠道成员之间的冲突，窜货现象很多就是由企业的不同渠道系统之间发生冲突造成的。

① 正确

② 错误

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【多选题】当出现以下（）情况时，企业需要从零开始设计全新的营销渠道结构。

① 公司刚成立时

② 建立合并或购并后产生一个新公司时

③ 公司进军一个全新的目标市场时

④ 企业战略发生变化时

⑤ 现有渠道对新开发的产品不适合时

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【多选题】契约型营销渠道的优势有（）。

① 渠道网络建立容易

② 渠道系统具有灵活性

③ 渠道资源配置较佳

④ 与公司型相比较，容易控制

⑤ 与管理型相比，灵活性更强

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【判断题】市场覆盖面大，顾客接触率高，分销支持度强，是进行选择分销的好处。

① 正确

② 错误

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【判断题】一般情况下，购买越是频繁，越应增加中间商的数目。

① 正确

② 错误

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【多选题】营销渠道管理的目标，可以归纳为（）。

① 通畅

② 经济

③ 高效

④ 适应

⑤ 灵活

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