【单选题】【消耗次数：1】
（ ）是组织高层管理人员为了组织长期的生存和发展，在充分分析组织外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。
①
战略管理
②
绩效管理
③
宏观管理
④
微观管理
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【单选题】
（ ）是指企业战略管理者和一些参与战略实施的管理者，依据战略既定目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面评价、发现偏差并进行纠正的活动。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
【单选题】
<p>对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略步骤的（）</p>
①
战略分析
②
战略选择
③
战略衡量
④
战略实施
【简答题】
在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指[填空1]。
【单选题】
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（ ）、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
①
分析宏观环境阶段
②
分析微观环境阶段
③
分析竞争者阶段
④
确定企业使命阶段
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【单选题】
购入作为交易性金融资产核算的股票，支付价款200000元，其中包含已宣告但尚未领取的现金股利5000元，另支付交易费用600元。该项交易性金融资产的入账价值是？
①
194400元
②
195000元
③
200000元
④
200600元
【单选题】
资产负债表日，交易性金融资产公允价值高于其账面价值的差额，应贷记的会计科目是？
①
投资收益
②
交易性金融资产——成本
③
公允价值变动损益
④
交易性金融资产——公允价值变动