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【单选题】【消耗次数:1】
董事会或类似机构批准财务报告报出的日期是指( )。
①
资产负债表日
②
审计报告日
③
财务报告批准报出日
④
财务报告实际报出日
参考答案:
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相关题目
【判断题】
财务报告批准报出日是指董事会或类似机构批准财务报告报出的日期。( )
①
对
②
错
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【单选题】
( ),是指董事会或类似机构批准财务报告报出的日期。
①
财务报告批准报出日
②
资产负债表日
③
资产负债表日后
④
资产负债表日前
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【单选题】
财务报告批准报出日是指
①
董事会或类似机构批准财务报告报出的日期
②
董事会或类似机构批准财务报告报出后实际对外公布的日期
③
财务报告实际编制完成的日期
④
注册会计师完成年度审计工作并签署审计报告的日期
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【单选题】
如果报告年度资产负债表日之前售出的商品,在年度资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生退回,应当( )。
①
冲减退回当月的销售收入
②
计入退回当月的销售费用
③
作为资产负债表日后调整事项
④
作为资产负债表日后非调整事项
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【判断题】
资产负债表日后事项是指资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生的有利事项。( )
①
对
②
错
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【判断题】
资产负债表日后事项,指资产负债表日至财务报告批准报出日之间发生的有利或不利事项。( )
①
对
②
错
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【单选题】
在资产负债表日后至财务报告批准报出日之间发生的下列事项中,属于资产负债表日后非调整事项的是( )。
①
以资本公积转增股本
②
发现了财务报表舞弊
③
发现原预计的资产减值损失严重不足
④
实际支付的诉讼赔偿额与原预计金额有较大差异
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【判断题】
如果财务报告批准报出以后、实际报出之前,企业又发生一些重大事项,对企业的经营状况非常重要,企业还要重新调整财务报告,注册会计师还要追加审计,董事会还要重新批准财务报告再次报出的日期。( )
①
对
②
错
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【单选题】
如果报告年度资产负债表日及以前售出的商品,在年度资产负债表日至财务会计报告批准报出日之间发生退回,应当( )。
①
冲减退回当月的销售收入
②
计入退回当月的财务费用
③
作为资产负债表日后调整事项调整报告年度销售收入
④
作为资产负债表日后非调整事项处理
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【判断题】
财务报告批准报出后,在实际报出前如果发生了需要调整财务报表相关项目的数字或需要在财务报表附注中披露的重大事项,并由此影响财务报告对外公布日期的,仍应以董事会或类似机构原批准财务报告对外公布的日期为截止日期。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
消费品市场,受到消费者所在( )收入水平、生活方式和购买行为等多种因素的影响,不同的消费者具有不同的需求特征,这些特征是我们细分消费品市场的依据。
①
地理区域
②
年龄
③
性别
④
宗教信仰
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【多选题】
所谓人力资源主要是指组织成员向组织提供的( ),我们通常把这些能力称为人力资本。
①
技能
②
知识
③
推理和决策能力
④
资金
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【多选题】
在战略实施控制系统中,又包括三个基本的控制子系统,即( )。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效,对总体战略和经营单位战略进行控制。
①
战略控制系统
②
业务控制系统
③
作业控制系统
④
战术控制系统
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【单选题】
所谓( )是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。主要包括组织部门的重组、职权和职责的重新分配、机能的协调、集权程序的调整、工作的设计,或类似的组织结构变革活动。
①
战略转变
②
战术转变
③
结构性变革
④
人力资源调整
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【单选题】
( )以操作型条件反射论为基础,着眼于行为的结果。认为当行为的结果有利于个人时,行为会重复出现;反之,行为则会削弱或消退。这类理论主要包括斯金纳的“强化论”、罗斯和安德鲁斯的“归因论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
行为改造型激励理论
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【单选题】
( )是由纵横两套管理系统组成的,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
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【单选题】
领导特质理论的基本思想在于,领导过程的有效性取决于( ),要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力,企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
①
领导者个性品质
②
被领导者品质
③
作用对象(客观环境)
④
战略目标
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【单选题】
制定和实施有效的( ),能够使人力资源管理的各项活动之间互相配合,形成一个有机体系,同时成为实现企业战略目标的有效保障。
①
财务战略
②
市场营销战略
③
人力资源战略
④
筹资战略
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【单选题】
领导( )是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯的行为。
①
管理作用
②
控制作用
③
激励作用
④
领导作用
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【单选题】
当企业在( )的时候,采取增长型战略。企业应该集中于某单一经营领域,利用自己的优势占领市场。
①
机会较多、优势较大
②
机会较少、优势较大
③
机会较多、优势较小
④
机会较少、优势较小
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