【判断题】【消耗次数:1】
生产性生物资产是指产出农产品、提供劳务或出租等目的而持有的生物资产。(  )
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相关题目
【判断题】 消耗性生物资产是指为出售而持有的或在将来收获为农产品的资产。(  )
① 
② 
【多选题】 下列属于生产性生物资产的有(  )。
①  经济林
②  薪炭林
③  产畜
④  役畜
【判断题】 公益性生物资产是指是指以防护、环境保护为主要目的生物资产。(  )
① 
② 
【判断题】 生产性生物资产应当按照年限平均法计提折旧。(  )
① 
② 
【判断题】 生物资产在郁闭或达到预定生产经营目的后,为了维护或提高其使用效能,需要对其进行管护、饲养等,但此时的生物资产能够产出农产品,带来现实的经济利益,因此所发生的这类后续支出应当予以费用化,计入当期损益。(  )
① 
② 
【单选题】 关于生物资产出售,下列说法错误的是(  )。
①  已计提减值准备的,出售时不得转回
②  企业应按实际收到的金额,借记“银行存款”等科目,贷记“主营业务收入”等科目
③  已计提跌或折旧的,还应同时结转跌价或累计折旧
④  按其账面余额,借记“主营业务成本”等科目,贷记“消耗性生物资产”
【判断题】 消耗性生物资产和公益性生物资产不得计提折旧
①  正确
②  错误
【单选题】 关于生物资产转换,错误的是(  )。
①  消耗性生物资产可以转为生产性生物资产
②  公益性生物资产转为消耗性生物资
③  生产性生物资产转为消耗性生物资产
④  公益性生物资产不得转换为生产性生物资产
【多选题】 生物资产可分类为(  )。
①  经营性生物资产
②  生产性生物资产
③  公益性生物资产
④  消耗性生物资产
【多选题】 消耗性生物资产包括(  )。
①  生长中的大田作物
②  生长中的蔬菜
③  生长中的用材林
④  存栏待售的牲畜
随机题目
【判断题】 市场占有率是管理效率指标。
①  正确
②  错误
【判断题】 X理论认为,多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会
①  正确
②  错误
【判断题】 领导者侧重未来,追求的是做大做强,似主人;管理者则侧重当前,追求的是做成做好,如管家。
①  正确
②  错误
【单选题】 工作设计的重点是()设计?
①  工作关系
②  工作职责
③  工作内容
④  工作说明书
【单选题】 如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事情需要做出决策时,你将把主要精力放在哪件事上()?
①  原材料的采购
②  资金的安排
③  组织结构的调整
④  生产计划的调整
【单选题】 一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是()。
①  采取纠偏措施
②  确定控制标准
③  进行偏差分析
④  衡量实际绩效
【单选题】 SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适?
①  SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②  SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③  SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
④  SD公司目前只有两人,不是一个正式组织
【单选题】 某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?()。
①  幼童类
②  明星类
③  金牛类
④  瘦狗类
【单选题】 由张萍和李楠合伙注册的SD公司,其主要业务是为客户设计网页,到目前为止,公司一直没有招聘员工,两人既当经理又当员工。你认为对该公司的描述哪一项最合适?()
①  SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②  SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③  SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
④  SD公司目前只有两人,不是一个正式组织
【单选题】 下列说法中不正确的是()。
①  管理幅度越大,管理层次越少
②  管理者能力强、素质好,其管理幅度大
③  管理者需要处理的例外事务较多
④  下属工作内容和性质的相似度越高,管理幅度越大