【单选题】【消耗次数：1】
甲公司于2013年1月1日采用经营租赁方式从乙公司租入设备一台，租期为5年，设备价值为100万元，租赁合同规定：第一年至第四年的租金分别为10万元、15万元、20万元和25万元；租金于每年年初支付，第五年免租金。2013年甲公司应就此项租赁确认的租金费用为（ ）万元。
①
10
②
14
③
17.5
④
20
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【单选题】
甲公司于2013年1月1日采用经营租赁方式从乙公司租入机器设备一台，租期为5年，设备价值为280万元，预计使用年限为12年。租赁合同规定：第1年和第2年免租金，第3年至第5年的租金分别为72万元、88万元、64万元；第3年至第5年的租金于每年年初支付。2013年甲公司应就此项租赁确认的租金费用为（ ）万元。
①
0
②
44.8
③
74.67
④
18.67
【单选题】
甲公司于2012年1月1日采用经营租赁方式从乙公司租入机器设备一台，租期为4年，设备价值为200万元，预计使用年限为12年。租赁合同规定：第1年免租金，第2年至第4年的租金分别为36万元、34万元、26万元；第2年至第4年的租金于每年年初支付。2014年甲公司应就此项租赁确认的租金费用为（ ）万元。
①
0
②
24
③
32
④
50
【单选题】
某租赁公司出租设备的年租金2312万元，租期为5年，每年年末支付租金，折现率为10%，附加率为4%，这台设备的价格为（ ）万元。
①
74
②
71
③
68
④
65
【单选题】
2007年1月1日，某公司以融资租赁方式租入固定资产,租赁期为3年，租金总额8 300万元，其中2007年年末应付租金3 000万元，2009年1月5日支付2000万元，2009年末支付3300万元。假定在租赁期开始日（2007年1月1日）最低租赁付款额的现值为7 000万元，租赁资产公允价值为8 000万元，租赁内含利率为10%。2007年12月31日，该公司在资产负债表中因该项租赁而确认的长期应付款额为（ ）万元。
①
4700万
②
4000万
③
5700万
④
5300万
【单选题】
乙公司2014年1月10日采用融资租赁方式出租一台大型设备。租赁合同规定：（1）该设备租赁期为6年，每年支付租金16万元；（2）或有租金为8万元；（3）履约成本为10万元；（4）承租人提供的租赁资产担保余值为14万元；（5）与承租人和乙公司均无关联关系的第三方提供的租赁资产担保余值为6万元；（6）与承租人有关的第三方担保余额为10万元。乙公司2014年1月10日对该租出大型设备确认的应收融资租赁款为（ ）万元。
①
112
②
126
③
116
④
134
【单选题】
甲企业于本年年初从租赁公司租入一套专用设备，该设备价值100万元，预计可以使用6年，与租期相等。租赁期满时预计残值为4万元，归甲企业所有。租金于每年年末支付，假定基准折现率为10%，则每年的租金为（ ）万元。已知：（P／A，10%，6）＝4.3553。
①
22.44
②
22.04
③
22.96
④
22.01
【单选题】
某项融资租赁合同，租赁期为8年，每年年末支付租金100万元，承租人担保的资产余值为50万元，与承租人有关的A公司担保余值为20万元，租赁期间，履约成本共50万元，或有租金20万元。就承租人而言，最低租赁付款额为（ ）。
①
870
②
370
③
850
④
420
【单选题】
某项融资租赁合同，租赁期为8年，每年年末支付租金200万元，承租人担保的资产余值为100万元，与承租人有关的A公司担保余值为40万元，租赁期间，履约成本共100万元，或有租金40万元。就承租人而言，最低租赁付款额为（ ）万元。
①
1740
②
1880
③
1700
④
1840
【单选题】
甲公司将一项存货出售给乙公司，存货账面价值为60万元，公允价值100万元，售价90万元，于此同时甲公司以低于市场价的租金将该存货租回，租赁性质为经营租赁，租期3年，则该销售业务确认的递延收益金额为（ ）。
①
0
②
40万元
③
30万元
④
10万元
【单选题】
甲公司于2012年12月31日将一台公允价值为500万元的大型专用设备以融资租赁方式出租给乙公司。双方签订合同，从2013年1月1日起乙公司租赁该设备36个月，租赁期内每年年末支付租金160万元，乙公司的母公司担保的设备资产余值为50万元，另外独立于甲公司和乙公司的担保公司担保的设备资产余值为30万元，租赁合同规定的租赁年利率为7%，租赁开始日估计资产余值为90万元，假定不存在初始直接费用。乙公司在租赁期开始日应记入“未确认融资费用”科目的金额为（ ）万元。已知：[（P/A,7%,3）=2.6243；（P/F,7%,3）=0.8163]
①
69.30
②
44.81
③
-28.66
④
0
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【单选题】
在生产者的购买决策过程中，新购这种类型最为复杂，需经过8个阶段，其中最后一个阶段是( )。
①
接受和分析供应企业的报价
②
安排订货程序
③
执行情况的反馈和评价
④
详细说明需求项目的特点和数量