答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
关于固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法,下列表述中不正确的是( )。
①
企业至少应当于每年年度终了,对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核
②
使用寿命预计数与原先估计数有差异的,应当调整固定资产使用寿命
③
预计净残值预计数与原先估计数有差异的,应当调整预计净残值
④
固定资产折旧方法的改变应作为会计政策变更
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】
企业至少应当于每年年度终了对固定资产的预计使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核,使用寿命预计数与原先估计数有差异的应当调整固定资产使用寿命。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
企业至少应当于每年年度终了,对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核。( )
①
对
②
错
查看完整题目与答案
【判断题】
小企业应当根据固定资产的性质和使用情况,并考虑税法的规定,合理确定固定资产的使用寿命和预计净残值。( )
①
对
②
错
查看完整题目与答案
【多选题】
《企业会计准则——固定资产》第二十二条规定,企业应当对持有待售固定资产的预计净残值进行调整。下列关于预计净残值的说法中正确的有( )。
①
将持有待售固定资产的预计净残值调为公允价值减去处置费用的金额
②
如果公允价值减去处置费用之差大于原账面价值,则不调整原账面价值
③
如果公允价值减去处置费用之差小于原账面价值,则将原账面价值调整到预计的公允价值减去处置费用之差额
④
从划归为持有待售之日起停止计提折旧,按照账面价值与公允价值减去处置费用后的净额孰低进行计量
查看完整题目与答案
【判断题】
彩票机构固定资产的应折旧金额为其成本,计提固定资产折旧要减去预计净残值。( )
①
对
②
错
查看完整题目与答案
【单选题】
下列方法中.在计算固定资产的折旧时不考虑预计净残值的是( )。
①
平均年限法
②
工作量法
③
双倍余额递减法
④
年数总和法
查看完整题目与答案
【单选题】
实行双倍余额折旧的固定资产,应当在其固定资产折旧年限()将固定资产净值扣除预计净残值后的净额平均摊销。
①
到期时
②
到期前一年
③
到期前两年
④
到期前3年
查看完整题目与答案
【单选题】
《企业会计准则第4号——固定资产》第22条规定,企业应当对持有待售固定资产的预计净残值进行调整。下列说法正确的有( )。
①
从划归为持有待售之日起继续计提折旧和减值测试,处置时再处理
②
如果公允价值减去处置费用的金额大于符合持有待售条件时该固定资产的账面价值,则调整原账面价值
③
如果公允价值减去处置费用的金额小于符合持有待售条件时该固定资产的账面价值,则将原账面价值调整到预计的公允价值减去处置费用之差额
④
符合持有待售条件时固定资产的原账面价值小于预计净残值,应作为资产减值损失计入当期损益
查看完整题目与答案
【判断题】
在固定资产使用过程中,与其有关的经济利益预期实现方式发生变化后,企业也应相应改变其使用寿命和预计净残值。( )
①
对
②
错
查看完整题目与答案
【单选题】
高等学校应当按月对固定资产计提折旧(文物文化资产除外),在固定资产的预计使用寿命内系统地分摊固定资产的成本。高等学校一般应当采用( )计提固定资产折旧。
①
年数总和法
②
年限平均法
③
双倍余额递减法
④
工作量法
查看完整题目与答案
随机题目
【判断题】
职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )
①
设法消除
②
严加管制
③
善加引导
④
积极鼓励
查看完整题目与答案
【单选题】
矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①
统一领导
②
统一指挥
③
责权一致
④
分工原则
查看完整题目与答案
【单选题】
企业组织结构的本质是( )
①
权责利关系
②
实现企业目标
③
分工合作关系
④
一项管理职能
查看完整题目与答案
【判断题】
组织文化的形成与变化是一个组织内部的事情,与外部环境无关
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【多选题】
影响组织设计的因素有( )
①
战略
②
规模
③
技术
④
环境
查看完整题目与答案
【单选题】
某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层( )
①
其管理难度与幅度都越小
②
其管理难度越小,而管理幅度则越大
③
其管理难度越大,而管理幅度则越小
④
其管理难度与幅度都越大
查看完整题目与答案
【单选题】
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应放在( )
①
总结他们在基层工作的经验教训
②
熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
③
促进他们重新认识管理职能的重点所在
④
帮助他们完成管理角色的转变
查看完整题目与答案
【单选题】
企业组织中管理干部的管理幅度,是指他( )
①
直接管理的下属数量
②
所管理的部门(机构、单位)数量
③
所管理的全部下属数量
④
所管理的部门及其所有下属
查看完整题目与答案
【判断题】
管理者在决策前不需要对每个可行方案进行综合分析和评估,只需要通过一些简单的了解就可以快速的进行决策了
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案