【多选题】【消耗次数:1】
下列企业的组织结构中,属于横向组织结构的有(  )。
U型组织
M型组织
H型组织
O型组织
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【多选题】 N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①  组织原则分散化
②  密集的横向交往和沟通
③  较大的灵活性
④  对市场的快速反应能力
⑤  良好的创新环境和独特的创新过程
【判断题】 企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U 型结构、H型结构和M型结构。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①  下属成员单位自主权较大
②  总部管理所有业务
③  简化控制机制
④  明确的责任分工
⑤  职能部门垂直管理
【多选题】 企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①  总部管理费用较低
②  可弥补亏损子公司损失
③  总部风险分散
④  总部可自由运营子公司
⑤  便于实施分权管理
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①  产品或业务领域明确
②  便于衡量各分部绩效
③  利于集团总部关注战略
④  管理与协调成本低
⑤  总部强化集中服务
【多选题】 企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。
①  各分部间存在利益冲突
②  总部集中服务弱化
③  管理成本、协调成本高
④  不便于衡量各分部绩效
⑤  分部规模可能太大而不利于控制
【多选题】 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。
①  矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
②  矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③  在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④  矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
【多选题】 企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。
①  总部管理层负担重
②  容易忽视战略问题
③  责任分工不够明确
④  职能部门的协作比较困难
⑤  难以处理多元化业务
【多选题】 在组织结构中,扁平型结构的优点有哪些
①  信息传递迅速
②  决策执行时间短
③  便于统一行动
④  下级执行人员拥有较大自主权
【单选题】 下列哪个属于功利型组织?
①  志愿者协会
②  学生会
③  监狱
④  国际货币基金组织
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【判断题】 强化理论认为人是没有尊严和自由的,人们的行为只受行为后果的影响
①  正确
②  错误
【判断题】 根据凯尔曼的研究,态度的形成与改变过程中的同化阶段是指主体自愿接受他人或群体的观点、信念和行为规范,并努力与之相一致
①  正确
②  错误
【判断题】 期望理论中的期望值是根据以往的经验进行的主观判断,指达成目标并能导致某种预期结果的概率
①  正确
②  错误
【多选题】 公平理论的复杂性源于员工对于参照对象的选择,一般可使用以下哪些参照比较?
①  自我—内部
②  自我—外部
③  他人—内部
④  他人—外部
【单选题】 价值观( )
①  以人的需要为基础
②  是个性心理结构的核心因素
③  有一部分来自遗传
④  以上都对
【单选题】 下列需要中,哪一个不是奥尔德弗ERG理论中的需要?
①  生存需要
②  安全需要
③  关系需要
④  成长需要
【判断题】 认知失调理论认为,不协调的存在将推动人们只能去努力改变某种认知元素,以减少不协调
①  正确
②  错误
【判断题】 工具性价值观指的是道德或能力,是达到理想化终极状态所采用的行为方式或手段
①  正确
②  错误
【判断题】 双因素理论认为,激励因素是指和工作环境或条件相关的因素
①  正确
②  错误
【判断题】 工作满意度是与许多工作场所因素相关联的重要的前因或结果变量
①  正确
②  错误