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【多选题】【消耗次数:1】
无论采用何种方式,设立外商投资股份有限公司需要满足的条件有( )。
①
设立后注册资本不低于人民币3000万元
②
外国股东持有的股份不低于25%
③
经营范围符合我国外商投资企业产业政策
④
外国股东持有的股份不低于35%
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相关题目
【单选题】
股份有限公司发行公司债券的净资产额不低于人民币( )万元?
①
1000
②
3000
③
5000
④
2000
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【单选题】
股份有限公司发行公司债券的净资产额不低于人民币( )万元?
①
1000
②
3000
③
5000
④
2000
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【单选题】
企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,母公司的注册资本金不低于( )亿元人民币。
①
7
②
8
③
9
④
10
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【多选题】
我国股份有限公司的设立条件
①
A.发起人符合法定人数.
②
B.有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额.
③
C.股份发行、筹办事项符合法律规定.
④
D.发起人制订公司章程,采用募集方式设立的经创立大会通过.
⑤
E.有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构.
⑥
F.有公司住所。
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【判断题】
外商投资股份有限公司的中方发起人可以是自然人、法人。( )
①
对
②
错
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【单选题】
股份有限公司注册资本的最低限额为人民币
①
五百万
②
一千万
③
三千万
④
五千万
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【单选题】
大病医保报销比例不低于( )
①
A.60%
②
B.50%
③
C.80%
④
D.90%
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【单选题】
有限责任公司发行公司债券必须具备的条件之一是其净资产额不低于人民币( )
①
1000万元
②
2000万元
③
5000万元
④
6000万
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【判断题】
重点检查面不低于总户数的5%,重点领域、重点单位检查面不低于50%。( )
①
对
②
错
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【多选题】
股份有限公司设立一般有()方式
①
发起式设立
②
募集式设立
③
政府主管投资式
④
合伙人投资式
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随机题目
【多选题】
随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,有( )。
①
工程项目管理的集成化
②
工程项目协作概念的出现
③
计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
④
工程项目总控概念的出现
⑤
工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧
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【多选题】
某投资方案的基准收益率为10%,内部收益率为15%,则该方案( )。
①
无法判断是否可行
②
该方案可行
③
净现值小于零
④
该方案不可行
⑤
净现值大于零
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【多选题】
工程项目计划的作用是( )。
①
减少工程项目相关各方之间的沟通
②
确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
③
确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
④
预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
⑤
作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
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【多选题】
下面关于招标代理制度的说法正确的有( )。
①
招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜
②
招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
③
招标代理机构隶属于国家行政机关
④
招标代理机构属于社会中介组织
⑤
招标代理机构可以聘请专业人员,而不必有自己相应的专业力量
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【多选题】
由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括( )。
①
EPC交钥匙模式
②
PM方式
③
PMC方式
④
BOT模式
⑤
BOOT模式
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【多选题】
工作分解结构的目的包括( )。
①
将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
②
对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
③
可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
④
确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
⑤
估计项目全过程的费用
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【多选题】
下列关于招标投标的说法中正确的是( )。
①
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
②
对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审
③
实行邀请招标的,应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
④
在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件
⑤
评标分为初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
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【多选题】
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括( )。
①
项目计划的制订
②
项目计划的准备
③
项目计划的实施
④
项目计划的变更控制
⑤
项目计划的评价
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【多选题】
下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是( )。
①
是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②
项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③
弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④
强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤
缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
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【多选题】
价值工程中,方案创新常用的方法包括()等。
①
数理统计分析法
②
优缺点列举法
③
德尔菲法
④
哥顿法
⑤
头脑风暴法
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