【多选题】【消耗次数：1】
对于股权转让价格偏低下列为正当理由的有（ ）。
①
所投资企业连续三年以上（含三年）亏损
②
因国家政策调整的原因而低价转让股权
③
将股权转让给配偶
④
将股权转让给朋友
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相关题目
【多选题】
股权转让所得符合下列（ ）情形且无正当理由的，可视为计税依据明显偏低。
①
申报的股权转让价格低于初始投资成本或低于取得该股权所支付的价款及相关税费的
②
申报的股权转让价格低于对应的净资产份额的
③
申报的股权转让价格低于相同或类似条件下同一企业同一股东或其他股东股权转让价格的
④
申报的股权转让价格低于相同或类似条件下同类行业的企业股权转让价格的
【多选题】
对个人转让股权申报的计税依据明显偏低且无正当理由的，可采取以下（ ）核定方法。
①
参照每股净资产或纳税人享有的股权比例所对应的净资产份额核定股权转让收入
②
参照相同或类似条件下同一企业同一股东或其他股东股权转让价格核定股权转让收入
③
参照相同或类似条件下同类行业的企业股权转让价格核定股权转让收入
④
纳税人对主管税务机关采取的上述核定方法有异议的，应当提供相关证据，主管税务机关认定属实后，可采取其他合理的核定方法
【多选题】
个人转让股权的下列情形中，税务机关可以核定股权转让收入的有()
①
因遭遇火灾而无法提供股权转让收入的相关资料
②
转让方拒不向税务机关提供股权转让收入的有关资料
③
申报的股权转让收入明显偏低但有正当理由
④
未按规定期限申报纳税，且超过税务部门责令申报期限仍未申报
【单选题】
下列关于非居民企业股权转让表述错误的是（ ）。
①
企业所得税股权转让所得是指非居民企业转让中国居民企业的股权（不包括在公开的证券市场上买入并卖出中国居民企业的股票）所取得的所得
②
股权转让所得是指股权转让价减除股权成本价后的差额
③
股权转让价是指股权转让人就转让的股权所收取的包括现金、非货币资产或者权益等形式的金额
④
股权转让人随股权一并转让该股东留存收益权的金额，可以从股权转让价中扣除
【单选题】
下列关于企业股权转让所得的表述中，正确的是（ ）。
①
企业在计算股权转让所得时，可以扣除被投资企业未分配利润等股东留存收益中按该项股权所可能分配的金额
②
转让股权的全部收入，为股权转让所得
③
企业在计算股权转让所得时，不得扣除被投资企业未分配利润等股东留存收益中按该项股权所可能分配的金额
④
企业转让股权收入，应于转让协议生效时确认收入的实现
【多选题】
下列关于股权转让印花税政策的表述正确的有（ ）。
①
普通非上市企业股权转让所立的书据、双方按“产权转移书据”税目计征印花税，税率0.5‰
②
香港市场投资者通过沪港通买卖、继承、赠与上交所上市A股，按内地现行税制规定缴纳证券（股票）交易印花税
③
在全国中小企业股份转让系统买卖、继承、赠与优先股，股票所书立的股权转让书据，均依书立时实际成交金额，由出让方按0.5‰的税率计算缴纳证券交易印花税
④
内地投资者通过沪港通买卖、继承、赠与联交所上市股票，按香港特别行政区现行税法规定缴纳印花税
【单选题】
下列关于股权转让的说法中正确的是（ ）。
①
股权转让收入包括有价证券
②
个人股权转让所得个人所得税，以股权转让方为扣缴义务人，以受让方为纳税人
③
扣缴义务人应于股权转让相关协议签订后15个工作日内，将股权转让的有关情况报告主管税务机关
④
主管税务机关在对股权转让收入进行核定时，必须按照总资产核定法、类比法、其他合理方法的先后顺序进行选择
随机题目
【单选题】
人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是
①
稳定型战略
②
发展型战略
③
紧缩型战略
④
差异化战略
【单选题】
要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（ ）
①
认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件
②
组织的文化和员工的个性
③
组织的结构和管理体系
④
企业的核心能力和文化
【单选题】
人力资本有别于物质资本，它具有不同于物质资本的基本特点，以下不属于，人力资本的特点的是
①
人力资本以人为表现载体
②
人力资本与非人力资本（如金融资本）相比较，其最大的特点是具有客观能动性
③
一个人所能拥有的人力资本相当有限，这种有限性主要来自于一个人的体力精力和生命周期等自然条件的约束
④
人力资本是一种特殊的资本，它能创造超过自身价值的额外价值
【单选题】
在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（ ）
①
人力资源战略间接地提升企业竞争优势
②
人力资源战略直接地提升企业竞争优
③
人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
④
人力资源战略不能提升企业竞争优势
【单选题】
企业制定的战略将关系到企业的生存和发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
①
指导性
②
现实性
③
长远定
④
创新性
【单选题】
在企业战略的指导下，某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料，共同进行研究开发、制造部件和组装产品，从而达到企业内分摊间接费用，产生成本优势。这体现了战略的
①
协同作用
②
竞争优势
③
成长方向
④
产品与市场的范围