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【判断题】【消耗次数:1】
建造合同的结果不能可靠估计,则不能采用完工百分比法确认和计量合同收入和费用,如果合同成本能够收回的,合同收入根据能够收回的实际合同成本予以确认,合同成本在其发生的当期确认为合同费用。( )
①
对
②
错
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相关题目
【判断题】
如果建造合同的结果不能可靠估计,可以采用完工百分比法确认和计量合同收入和费用。( )
①
对
②
错
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【判断题】
当合同结果能够可靠估计时,按照完工百分比法确认建造合同收入和费用。( )
①
对
②
错
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【判断题】
成本可以收回的,合同收入根据能够收回的实际合同成本确认;不能收回的,发生时做费用,不确认收入。( )
①
对
②
错
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【判断题】
公司确认当期合同收入时,不能根据当期与客户办理了价款结算的款项来确认当期的收入金额,公司与客户办理工程价款结算的款项并不是当期合同收入,当期合同收入应根据完工百分比法进行确认。( )
①
对
②
错
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【判断题】
前期开始当期完成的建造合同,应当按照实际合同总收入确认为当期合同收入。( )
①
对
②
错
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【判断题】
在资产负债表日,当期确认的合同收入减去当期确认合同成本,即为当期确认合同毛利。( )
①
对
②
错
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【多选题】
下列有关建造合同收入确认与计量的表述中,正确的有( )。
①
合同变更形成的收入应当计入合同收入
②
合同索赔、奖励形成的收入应当计入合同收入
③
建造合同的收入确认方法与劳务合同的收入确认方法完全相同
④
建造合同预计总成本超过合同预计总收入时,应将预计损失立即确认为当期费用
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【判断题】
如果建造合同的预计总成本超过合同总收入,则形成合同预计损失,应提取损失准备,并确认为当期费用。合同完工时,将已提取的损失准备冲减合同费用。( )
①
对
②
错
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【多选题】
建造合同收入包括( )。
①
合同规定的初始收入
②
因合同变更形成的收入
③
与合同有关的零星收益
④
因索赔形成的收入
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【判断题】
在资产负债表日,应当按照合同总收入乘以完工进度确认为当期合同收入。( )
①
对
②
错
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随机题目
【多选题】
企业集团财务战略是指为实现企业集团整体目标而就财务方面的( )所作的总体部署和安排。
①
投资
②
经营管理
③
融资
④
集团资金运作
⑤
战略实施
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【多选题】
审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如( )等。
①
税务风险
②
财务方面的风险
③
法律风险
④
人力资本风险
⑤
劳资关系风险
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【多选题】
预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有( )。
①
收入
②
产品产量
③
产品质量
④
资产周转率
⑤
市场份额
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【多选题】
企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。
①
各分部间存在利益冲突
②
总部集中服务弱化
③
管理成本、协调成本高
④
不便于衡量各分部绩效
⑤
分部规模可能太大而不利于控制
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【多选题】
财务状况主要体现在( )等方面。
①
资产负债率
②
盈利能力
③
资产使用效率(营运能力)
④
偿债能力(杠杆分析)
⑤
筹资能力
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【多选题】
企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
①
有利于调动下属成员单位的管理积极性
②
能有效集中资源进行集团内部整合
③
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
④
具有较强的市场应对能力和管理弹性
⑤
有利于发挥总部财务决策和管控能力
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【单选题】
在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①
子公司或事业部
②
集团财务部
③
车间
④
企业
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【单选题】
外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括( )、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准(如资本市场期望收益率)等。
①
年度预算目标
②
行业平均标准
③
企业财务数据
④
企业历史数据
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【单选题】
在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( )。
①
企业集团战略
②
企业集团战略管理
③
企业集团目标规划
④
企业集团经营定位
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【单选题】
下列不属于非财务业绩指标体系的是( )。
①
总资产周转率
②
顾客
③
内部流程
④
员工学习与成长
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