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【判断题】【消耗次数:1】
行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。( )
①
对
②
错
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相关题目
【单选题】
如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(? )。
①
越大
②
越小
③
不变
④
不一定
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【判断题】
外资AMC进入中国不良资产市场已破除制度性障碍。
①
正确
②
错误
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【多选题】
对于潜在进入者,其进入网络经营的障碍主要有:( )。
①
企业经验曲线仍是主要的进入障碍
②
密切了上下游企业之间的战略联盟
③
企业规模不再是进入的主要障碍
④
建立网站的技术障碍降低
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【判断题】
进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。
①
正确
②
错误
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【判断题】
新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击, 潜在的加入者难以进入该行业,加入者的威胁就小。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在进入障碍高,退出障碍低的状况下,行业的竞争状况属于( )。
①
利润高风险大
②
利润高风险小
③
利润低风险
④
利润低风险小
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【单选题】
()这是指由于幼儿心理障碍而引发的问题行为,如多动症、言语障碍、进食障碍、学习困难等。
①
心理发育障碍性问题行为
②
发育过程中的问题行为
③
品德性问题行为
④
心理性问题行为
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【判断题】
间接投资,是指投资者将货币资金直接投入项目,形成实物资产或者购买现有企业的投资。
①
正确
②
错误
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【多选题】
新加人者要进人某个新的行业,总会遇到种种困难,从而形成进人障碍。这种障碍所包括的主要因素有
①
规模经济
②
资源条件
③
产品差异优势
④
资金需求
⑤
原有企业对新进入者的态度
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【单选题】
属于重度意识障碍的表现有
①
智力活动障碍
②
角膜反射和防御反射均消失
③
进食困难
④
呈嗜睡状态
⑤
幻视幻觉
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随机题目
【单选题】
当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践。( )
①
员工培训与人力资源开发
②
员工招聘与选拔
③
组织的薪酬激励
④
员工工作表现
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【单选题】
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是( )。
①
PEST宏观分析法
②
波特的竞争环境五因素分析法
③
SWOT
④
微观环境分析法
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【单选题】
薪酬管理的基本板块分为( )。
①
固定薪酬、变动薪酬和激励收入
②
基本工资、奖金和绩效加薪
③
固定薪酬、货币收入和非货币收入
④
基本工资、奖金和福利
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【单选题】
企业外部劳动力市场包括( ):①就业服务机构 ②大学 ③人才市场 ④企业储备干部
①
①②③④
②
②③④
③
①②③
④
①③④
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【单选题】
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
①
国家政策
②
企业机构
③
竞争对手的行动
④
人口结构
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【单选题】
在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法,德尔菲法属于哪种分析方法( )。
①
案例分析法
②
专家分析法
③
预测分析法
④
抽样问卷分析法
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【单选题】
下面各项中不是制定人力资源规划过程中的主要内容是( )。
①
预测未来的人力资源供给
②
制定能保障人力资源供给的政策和措施
③
供给与需求的平衡
④
评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
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【单选题】
如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化,或人力资源战略与规划的制定有问题,导致规模无法完成,这就需要对( )进行调整。
①
对战略与规划实施方法
②
对战略与规划实施者
③
对战略与规划制定者
④
对战略与规划内容
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【单选题】
人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平是指( )。
①
人力资源的数量
②
人力资源的质量
③
人力资源的总量
④
人力资源的素质
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【单选题】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①
⑥①②③④⑤
②
①④⑤②③⑥
③
①②④③⑤⑥
④
①②③④⑤⑥
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