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【单选题】【消耗次数:1】
关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
①
职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
②
这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步
③
这是一个适用于单一业务企业的职能型结构
④
这是一个适用于多元化经营企业的组织结构
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相关题目
【单选题】
直线制组织结构,一般只适用于()
①
大型组织
②
小型组织
③
需要职能专业化管理的组织
④
没有必要按职能专业化管理的小型组织
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【多选题】
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①
保持了集中统一指挥的特点
②
分工非常细密
③
注重专业化管理
④
下属有灵活的自主权
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【判断题】
事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①
正确
②
错误
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【单选题】
矩阵制采购组织结构适用于()
①
生产工序复杂,新产品多,需要采购物料品种多的企业
②
生产工序简单,新产品多,需要采购物料品种多的企业
③
生产工序复杂,新产品少,需要采购物料品种多的企业
④
生产工序复杂,新产品多,需要采购物料品种少的企业
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【判断题】
职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
直线型组织结构一般适用于( )
①
大型组织
②
小型组织
③
需要职能专业化管理的组织
④
没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
查看完整题目与答案
【判断题】
直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①
正确
②
错误
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【单选题】
矩阵结构这种组织形式适用于( )
①
工作内容变动频繁的组织
②
工作内容比较稳定的组织
③
每项工作的完成需要技术知识比较复杂的组织
④
每项工作的完成需要人手较多的情况
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【单选题】
在职能组织结构中,每一个工作部门()的指令源。
①
可能有多个矛盾
②
只可能有一个矛盾
③
不可能有一个矛盾
④
至少有一个矛盾
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【单选题】
直线职能制是一种集权和( )相结合的组织结构形式。
①
合权
②
分权
③
放权
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随机题目
【单选题】
成就需要理论一般适用于( )的研究。
①
普通员工
②
技术人员
③
主管人员
④
基层管理人员
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【单选题】
导致组织冲突产生的基本原因中,( )是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。
①
组织中个体自以为是的态度
②
组织中个体差异的客观存在
③
组织中个体假设相似的存在
④
组织中个体利己动机的存在
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
5-5型
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【单选题】
赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
①
保健因素
②
激励因素
③
成就因素
④
需要因素
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【单选题】
考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①
关系部门
②
上级部门
③
下属部门
④
主要领导
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【单选题】
零基预算法是由( )提出来的。
①
中国人
②
日本人
③
美国人
④
德国人
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【单选题】
对供应商的评价中,( )主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。
①
技术能力
②
服务能力
③
协同能力
④
供应能力
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【单选题】
QC小组的概念是由( )管理专家提出的。
①
美国
②
中国
③
日本
④
德国
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【单选题】
现代管理中,需要激发的冲突是( )。
①
建设性冲突
②
破坏性冲突
③
日常冲突
④
利益性冲突
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【单选题】
领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是( )。
①
组织目标
②
行为结果
③
领导者
④
被领导者
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