【单选题】【消耗次数:1】
不属于五力模型的局限性的是(  )。
该分析模型基本上是动态的,而现实中竞争环境始终在变化
它能够确定行业的赢利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的
它基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果
它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
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【单选题】 竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
①  短期目标
②  长期目标
③  未来目标
④  利润目标
【判断题】 五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业战略能力分析包括( )
①  企业财务能力分析
②  企业营销能力分析
③  组织效能分析
④  企业文化分析
【多选题】 以下属于本量利分析的基本假设中的线性模型假设的是(  )。
①  固定成本不变假设
②  业务量假设
③  变动成本与业务量呈完全线性关系假设
④  销售收入与销售数量呈完全线性关系假设
【判断题】 迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
【单选题】 制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
①  国家政策
②  企业机构
③  竞争对手的行动
④  人口结构
【单选题】 制定战略和实施战略的关键在于对企业外部环境的变化进行分析,对企业的内部条件和素质进行审核,并以此为前提确定企业的( )。
①  战略目标
②  战术目标
③  短期目标
④  子目标
【单选题】 迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是( )
①  顾客讨价还价能力
②  供应商讨价还价能力
③  同行业竞争对手的竞争
④  新加入者的威胁
随机题目
【单选题】 当线段或平面平行于投影面时,其线段的投影长度反映线段的实长,平面的投影与原平面图形全等,这种性质称为正投影的( )。
①  同素性
②  全等性
③  定比性
④  从属性
【单选题】 尺寸起止符号倾斜方向与尺寸界线应成( )。
①  90°
②  45°
③  180°
④  60°
【单选题】 平行投影法的投影线相互平行,若形体离投影面愈远,则投影大小( )。
①  不变
②  愈小
③  无法确定
④  愈大
【单选题】 W面是指( )。
①  正立投影面
②  水平投影面
③  侧立投影面
④  剖切面
【单选题】 轴测投影图是( )。
①  用平行投影的正投影法绘制的多面投影图
②  用中心投影法绘制的单面投影图
③  用平行投影的正投影法绘制的单面投影图
④  是在物体的水平投影上加注某些特征面、线以及控制点的高度数值的单面正投影
【单选题】 平行投影法又分为( )。
①  斜投影法和垂直投影法
②  中心投影和垂直投影法
③  正投影法和斜投影法
④  水平投影法和垂直投影法
【单选题】 幅面代号为A3的图纸长、短边尺寸分别是( )。
①  1189mm、841mm
②  841mm、594mm
③  420mm、297mm
④  297mm、210mm
【单选题】 当直线垂直于投影面时,其直线的正投影积聚为一个点,这种性质称为正投影的( )。
①  全等性
②  定比性
③  从属性
④  积聚性
【单选题】 一般制图的第一个步骤是( )。
①  底稿加深
②  检查图样、修正错误
③  绘制图样底稿
④  图纸整理
【单选题】 两直线平行,它们的正投影也平行,且空间线段的长度之比等于它们正投影的长度之比,这种性质称为正投影的( )。
①  同素性
②  定比性
③  从属性
④  平行性