【单选题】
竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
【判断题】
五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。
【判断题】
战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的 领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
【多选题】
以下属于本量利分析的基本假设中的线性模型假设的是( )。
【判断题】
迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
【单选题】
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
【单选题】
制定战略和实施战略的关键在于对企业外部环境的变化进行分析,对企业的内部条件和素质进行审核,并以此为前提确定企业的( )。
【单选题】
迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是( )