【单选题】【消耗次数：1】
固定制造费用三差异分析法将固定制造费用分为耗费差异，能力差异和（ ）。
①
产量差异
②
能量差异
③
效率差异
④
工资率差异
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相关题目
【单选题】
利用二因素分析法分析的固定制造费用的能量差异为( )。
①
利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
②
利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
③
利用实际工时与实际产量标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
④
利用实际制造费用减去实际产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
【单选题】
利用二因素分析法分析的固定制造费用的能量差异为( )。
①
利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
②
利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
③
利用实际工时与实际产量标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
④
利用实际制造费用减去实际产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
【单选题】
二因素分析法下的固定制造费用的能量差异，在三因素分析法中被进一步分为（）。
①
闲置能量差异和耗费差异
②
闲置能量差异和效率差异
③
耗费差异和效率差异
④
价格差异和数量差异
【多选题】
下列关于固定制造费用差异的表述中，正确的有（ ）。
①
在考核固定制造费用的耗费水平时以预算数作为标准，不管业务量增加或减少，只要实际数额超过预算即视为耗费过多
②
固定制造费用闲置能量差异是生产能量与实际产量的标准工时之差与固定制造费用标准分配率的乘积
③
固定制造费用能量差异的高低取决于两个因素：生产能量是否被充分利用、已利用生产能量的工作效率
④
固定制造费用的效率差异属于量差
随机题目
【单选题】
在企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一种人作为自己的攀比对象（ ）。
①
企业的高层管理人员
②
员工们的顶头上司
③
企业中其他部门的领导
④
与自己处于相近层次的人