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【多选题】【消耗次数:1】
县级人民政府将国有非货币性资产明确以股权投资方式投入企业,企业应作为国家资本金处理,不是该非货币性资产的计税基础的有( )。
①
市场公允价值
②
双方协商价值
③
该资产投入前的账面余值
④
政府确定的接收价值
参考答案:
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相关题目
【单选题】
县级人民政府将国有非货币性资产明确以股权投资方式投入企业,企业应作为国家资本金处理,该非货币性资产的计税基础为( )。
①
该资产投入前的账面原值
②
政府确定的接收价值
③
市场公允价值
④
双方协商价值
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【判断题】
企业以非货币性资产交换方式取得的长期股权投资,应以换出资产的公允价值为基础确定初始投资成本。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业以非货币性资产交换取得的长期股权投资,在以公允价值计量的情况下,该股权投资的初始投资成本为( )。
①
换出资产的账面价值
②
换出资产的公允价值
③
股权投资的面值
④
股权投资的账面价值
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【判断题】
政府补助是企业从政府无偿取得货币性资产或非货币性资产,政府作为企业所有者进行的资本性投入可以作为政府补助。( )
①
对
②
错
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【判断题】
政府补助为非货币性资产的,应当按照账面价值计量。( )
①
对
②
错
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【多选题】
以公允价值为基础计量的非货币性资产交换,涉及补价的,应当按照下列( )规定进行处理。
①
支付补价的,以换出资产的公允价值,加上支付补价的公允价值和应支付的相关税费,作为换入资产的成本,换出资产的公允价值与其账面价值之间的差额计入当期损益
②
收到补价的,以换出资产的公允价值,加上支付补价的公允价值和应支付的相关税费,作为换入资产的成本,换出资产的公允价值与其账面价值之间的差额计入当期损益
③
收到补价的,以换出资产的公允价值,减去收到补价的公允价值,加上应支付的相关税费,作为换入资产的成本,换出资产的公允价值与其账面价值之间的差额计入当期损益
④
支付补价的,以换出资产的公允价值,减去收到补价的公允价值,加上应支付的相关税费,作为换入资产的成本,换出资产的公允价值与其账面价值之间的差额计入当期损益
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【判断题】
企业股权收购、资产收购重组交易收购方取得股权或资产的计税基础应以公允价值为基础确定。( )
①
对
②
错
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【判断题】
对于不具有商业实质的非货币性资产交换,企业应以换出资产的公允价值为基础确定换入资产的成本。( )
①
对
②
错
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【多选题】
下列非货币性资产投资,企业所得税处理的方法正确的有( )。
①
居民企业以非货币性资产对外投资确认的非货币性资产转让所得,可在不超过5年期限内,分期均匀计入相应年度的应纳税所得额
②
企业以非货币性资产对外投资,应对非货币性资产进行评估并按评估后的公允价值扣除计税基础后的余额,计算确认非货币性资产转让所得
③
企业以非货币性资产对外投资,应于投资协议生效并办理股权登记手续时,确认非货币性资产转让收入的实现
④
企业以非货币性资产对外投资而取得被投资企业的股权,应以非货币性资产的公允价值确定
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【单选题】
非货币性资产交换换入或换出资产不存在同类或类似资产可比市场交易,采用( )确定公允价值。
①
市场价格
②
名义金额
③
账面价值
④
估值技术
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随机题目
【判断题】
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
①
正确
②
错误
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【判断题】
政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,政策必须保持灵活性和及时性。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中,其成员之间存在着必然的协作关系,以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
①
正确
②
错误
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【判断题】
严格意义上讲,确定目标是计划工作的开始。
①
正确
②
错误
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【判断题】
当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。
①
正确
②
错误
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【单选题】
公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于( )。
①
规划
②
程序
③
策略
④
规则
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【单选题】
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。
①
风险型决策
②
不确定型决策
③
程序化决策
④
非程序化决策
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【单选题】
战略管理的基础工作是( )。
①
决策
②
预测
③
计划
④
组织
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【单选题】
( )组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的,由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。
①
M型
②
U型
③
H型
④
矩阵制
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【单选题】
以下哪一条体现了目标管理的优越性( )。
①
目标制定简便易行
②
目标成果的考核与奖惩一致
③
目标管理的应用适用于任何企业
④
有利于企业组织机构的改革
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