【单选题】【消耗次数:1】
我国某上市公司,2015年8月1日实施股权激励计划,授予公司4位管理人员股票期权,每位管理人员均获得数量1000股的股票期权,授予日该公司股票市价为40元每股,约定在2016年8月1日起方可行权,行权价为每股20元,其中2位管理人员在2016年8月1日行权,行权日的股票市价为48元每股,另两位管理人员在2016年9月1日行权,行权日的股票市价为50元每股。计算该企业在2016年由于股权激励发生的工资薪金支出,可税前扣除的金额为(  )元。
116000
144000
200000
244000
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【单选题】 陈先生为某上市公司的普通职工,公司2017年实行雇员股票期权计划。2017年6月18日,该公司授予杨先生股票期权9000股,授予价3元/股;该期权无公开市场价格,并约定2018年2月18日起可以行权,行权前不得转让。2018年2月18日陈先生以授予价购买股票9000股,当日该股票的公开市场价格8元/股。计算陈先生2月份应缴纳个人所得税(  )元。
①  0
②  7940
③  4560
④  5900
【单选题】 2015年4月,中国公民杨某获得所在公司授予的10000股本公司的股票期权,授予价为5元/股。2016年9月,杨某按照公司的规定行权,购买10000股公司的股票,当天公司股票的市场价为11元/股,杨某的月工资收入为4000元。2016年9月杨某应缴纳个人所得税(  )元。
①  5500
②  5355
③  5825
④  5945
【单选题】 2016年9月8日某股票收盘价9.80元,其5日均值为10.20元,则该股票的乖离率(5日)为( )。
①  -3.92%
②  3.92%
③  4.92%
④  -4.92%
【单选题】 某上市公司2016年度归属于普通股股东的净利润为25000万元。2015年末的股本为10000万股,2016年5月1日新发行6000万股,2016年12月1日,回购1000万股,则该上市公司2016年基本每股收益为( )元。
①  1.5
②  1.6
③  1.7
④  1.8
【单选题】 2011年2月8日某股票收盘价9.80元,其5日均值为10. 20元,则该股票的乖离率(5日)为( )。
①  -3.92%
②  3.92%
③  4.92%
④  -4.92%
【判断题】 股票期权形式的工资薪金应纳税所得额=(行权股票的每股市场价-员工取得该股票期权支付的每股施权价)×股票数量.(  )
① 
② 
【单选题】 ×16年1月5日, A公司取得乙公司股票作为长期股权投资,投资成本为50 000万元,采用成本法核算。2×16年4月25日,乙公司宣告分派现金股利,A公司应享有2 000万元。2×16年12月31日,A公司为乙公司股票计提减值准备6 000万元。计提减值准备后,乙公司股票的账面价值为(  )。
①  42000万元
②  44000万元
③  48000万元
④  50000万元
【多选题】 甲公司2013年4月1日开始办公楼的建设,工程期2年,2015年6月1日工程达到预定可使用状态,2015年10月1日验收合格,2016年2月1日竣工决算完毕,2016年8月8日正式入驻。有关该业务的如下论断中,错误的有(  )。
①  2015年6月1日按暂估价入固定资产账,并于当年7月开始计提折旧,2016年2月1日依据竣工决算标准调整暂估原价,但已提折旧不作调整。
②  2015年10月1日按暂估价入固定资产账,于当年11月开始计提折旧,2016年2月1日依据竣工决算标准调整暂估原价,但已提折旧不作调整。
③  2016年2月1日按竣工决算认定的价值入固定资产账,于当年3月开始计提折旧
④  2016年8月8日按竣工决算认定的价值入固定资产账,于当年9月开始计提折旧
【多选题】 某上市公司进行高级管理人员的改选。下列选项中,在2002年10月不得担任公司董事、监事、高级管理人员的有:()
①  A.甲因贿赂罪,1995年被判4年徒刑
②  B.乙擅长经营管理,现为工商局长
③  C.丙于1999年10月到某企业任厂长,该企业因1999年9月的违法行为被工商机关吊销营业执照
④  D.丁因妻子炒股失败已借款15万元到期未清偿
【单选题】 甲公司的记账本位币为人民币。20×7年12月6日,甲公司以每股9美元的价格购入B股票10000股作为交易性金融资产,当日即期汇率为1美元=7.8元人民币。20×7年12月31日,乙公司股票市价为每股10美元,当日即期汇率为1美元=7.5元人民币。假定不考虑相关税费。20×7年12月31日,甲公司应确认的公允价值变动损益金额为()。
①  -48000元
②  48000元
③  -78000元
④  78000元
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【单选题】 关于团队的发展阶段,说法正确的是?①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。 ③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。 ④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。
①  ①②
②  ③④
③  ②④
④  ①③
【单选题】 小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于?
①  工作复杂化
②  工作充实
③  工作扩展
④  工作轮换
【单选题】 属于“团队效力圈”中作用的是?
①  实施和调查
②  分析和协调
③  协作和支持
④  完成和评估
【单选题】 在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种局面是?
①  私下插入消息和话题
②  哑场
③  私下开小会
④  独霸会场
【单选题】 云经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。然后,他清了清嗓子说道:“下面,请大家根据自己所掌握的各个分店的情况,提提今年每个分店能完成多少销售额,初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话,都默不作声,只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会,一分店的店长才第一个发了言:“去年我们的客源就少了很多,销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和,各自强调本店的困难。这时,云经理强调:“现在是让大家提能完成多少任务,不是发牢骚。”“好吧,我们店能增加销售额15%。”一分店店长说。随后,其他几位经理提出的销售额增长率也都在20%左右。 在任务分解的过程中,哪项不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题?
①  每项任务的定义是否清晰完整
②  项目的主要工作是否已经明确
③  每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
④  分解的最低一层是否必需
【单选题】 组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是?
①  国家的律法人员
②  管理层
③  股东
④  团队成员
【单选题】 王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是?
①  合同成交率
②  市场占有率
③  顾客意见调查表
④  销售额
【单选题】 小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是?
①  扩展公司的业务
②  企业的利润
③  为客户提供好的服务
④  稳定的工作和舒适的工作条件
【单选题】 关于平衡团队角色的方法,属于“委派”所对应的表现是?
①  如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们
②  如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角色
③  如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程
④  如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去
【单选题】 关于交流的过程,说法正确的是?①交流可以是一个单向的过程;②发送者有想法,并选择言辞话语构成信息;③接收者接收信息,理解含义,并给予反馈;④为了使交流进一步开展,发送者需要对反馈作出进一步的反应。
①  ②③④
②  ①②④
③  ①②③
④  ①③④