【多选题】【消耗次数：1】
新租赁准则主要变化点有（ ）。
①
完善了租赁的定义，增加了租赁识别、分拆、合并等内容
②
取消承租人经营租赁和融资租赁的分类
③
改进承租人后续计量，增加选择权重估和租赁变更情形下的会计处理
④
丰富出租人披露内容，为报表使用者提供更多有用信息
参考答案：
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相关题目
【多选题】
租赁收款额，是指出租人因让渡在租赁期内使用租赁资产的权利而应向承租人收取的款项，包括：（ ）。
①
承租人需支付的固定付款额及实质固定付款额，存在租赁激励的，扣除租赁激励相关金额
②
取决于指数或比率的可变租赁付款额，该款项在初始计量时根据租赁期开始日的指数或比率确定
③
承租人行使终止租赁选择权需支付的款项，前提是租赁期反映出承租人将行使终止租赁选择权
④
由承租人、与承租人有关的一方向出租人提供的担保余值
【多选题】
租赁付款额，是指承租人向出租人支付的与在租赁期内使用租赁资产的权利相关的款项，包括：（ ）。
①
固定付款额及实质固定付款额，存在租赁激励的，扣除租赁激励相关金额
②
取决于指数或比率的可变租赁付款额，该款项在初始计量时根据租赁期开始日的指数或比率确定
③
购买选择权的行权价格，前提是承租人合理确定将行使该选择权
④
行使终止租赁选择权需支付的款项，前提是租赁期反映出承租人将行使终止租赁选择权
【单选题】
如果租赁合同规定承租人享有优惠购买选择权，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则租赁期（）。
①
最长不得超过自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间
②
最短不得少于自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间
③
应该是自租赁开始日起至续租期之日止的期间
④
不少于10年
随机题目
【简答题】
某企业将举办大型庆典活动，分析：1、该项目的项目干系人有哪些（要求：至少五种项目干系人）？2、按影响力大小顺序，并分析他们对该项目的影响。3、如何应对？
【简答题】
几乎每个单位都在一定程度上运用矩阵式组织（管理），请结合你们的工作实践，举一个例子，谈谈运用矩阵式组织的优缺点。
【简答题】
项目[填空1]易位是指项目范围以一种不宜察觉的方式逐渐发生变化，等到发觉时项目范围已经发生了实质性的变化。
【简答题】
项目管理是由独特的管理哲学，一整套工作价值观和信念，以及一系列计划和控制技术所组成的有机整体及其应用，以便在规定的范围、时间、成本和质量等限制条件下完成[填空1]事业,来满足各项目干系人对项目的期望。
【简答题】
非关键线路上的活动都有一定的[填空1]时间，是不至于造成整个项目工期延误的允许延误的最大时间。
【简答题】
内部报酬率是项目累计净现值为0时的贴现率，内部报酬率的值越[填空1]越好。
【简答题】
相对而言，项目经理在[填空1]式组织中的权威最低，在[填空2]式组织中的权威最高。
【简答题】
对于工作分解结构WBS的分解方法有两种，既可以基于产品或服务的内容进行分解，又可以基于产品或服务的[填空1]进行分解。
【简答题】
在项目管理五大过程组中，[填空1]阶段是非常重要的第一个阶段，决定着项目成败。
【简答题】
当进度偏差大于零时，表示项目工作实际进度相对于计划进度[填空1]了，反之则表示进度落后。