【多选题】【消耗次数:1】
不具有商业实质、不涉及补价的非货币性资产交换中,影响换入资产入账价值的因素有(  )。
换出资产的账面余额
换出资产的公允价值
换入资产的公允价值
换出资产已计提的减值准备
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【判断题】 对于不具有商业实质的非货币性资产交换,企业应以换出资产的公允价值为基础确定换入资产的成本。(  )
① 
② 
【判断题】 非货币性资产交换不具有商业实质,或者虽具有商业实质但换入换出资产的公允价值不能可靠计量的,应当按照换入各项资产的原账面价值占换入资产原账面价值总额的比例,对换入资产的成本总额进行分配,确定各项换入资产的成本。(  )
① 
② 
【多选题】 甲公司与乙公司(均为一般纳税企业)进行非货币性资产交换,具有商业实质且其换入或换出资产的公允价值能够可靠地计量,以下影响甲公司换入资产入账价值的项目有()。
①  乙公司支付的补价
②  乙公司为换出存货交纳的增值税销项税额
③  甲公司换出存货的公允价值
④  甲公司换出存货的账面价值
【单选题】 非货币性资产交换换入或换出资产不存在同类或类似资产可比市场交易,采用(  )确定公允价值。
①  市场价格
②  名义金额
③  账面价值
④  估值技术
【判断题】 不满足以公允价值为基础计量条件的非货币性资产交换,应当以账面价值为基础计量。对于换入资产,企业应当以换出资产的账面价值和应支付的相关税费作为换入资产的初始计量金额;对于换出资产,终止确认时不确认损益。(  )
① 
② 
【多选题】 企业应当分别按照下列(  )原则对非货币性资产交换中的换入资产进行确认,对换出资产终止确认。
①  对于换入资产,企业应当在换入资产符合资产定义并满足资产确认条件时予以确认
②  对于换出资产,企业应当在换入资产符合资产定义并满足资产确认条件时予以确认
③  对于换出资产,企业应当在换出资产满足资产终止确认条件时终止确认
④  对于换入资产,企业应当在换出资产满足资产终止确认条件时终止确认
【单选题】 企业发生的具有商业实质且公允价值能够可靠计量的非货币性资产交换,在没有补价的情况下,如果同时换入多项资产,应当按照(  )的比例,对换入资产的成本总额进行分配,以确定各项换入资产的入账价值。
①  换入各项资产的公允价值占换入资产公允价值总额
②  换出各项资产的公允价值占换出资产公允价值总额
③  换入各项资产的账面价值占换入资产账面价值总额
④  换出各项资产的账面价值占换出资产账面价值总额
【判断题】 多项非货币性资产交换具有商业实质,且换入资产的公允价值能够可靠计量的,应当按照换入的各单项资产各自的公允价值作为换入的各单项资产的入账价值。(  )
① 
② 
【判断题】 企业以非货币性资产交换方式取得的长期股权投资,应以换出资产的公允价值为基础确定初始投资成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 非货币性资产交换具有商业实质且公允价值能够可靠计量与不具有商业实质或公允价值不能够可靠计量的区别,只有发生补价的情况下,具有商业实质确认非货币性资产交换损益,而不具有商业实质不确认非货币性资产交换损益。(  )
① 
② 
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【单选题】 下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?
①  汽车制造厂
②  医院
③  电视剧制作中心
④  学校
【单选题】 一般而言,预算控制属于( )
①  反馈控制
②  前馈控制
③  现场控制
④  实时控制
【单选题】 将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的( )职能
①  计划
②  组织
③  领导
④  控制
【单选题】 大部分中型企业采取的组织形式是:(? )
①  直线制
②  职能制
③  直线职能制
④  事业部制
【单选题】 根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演( )角色。
①  监听者
②  联络者
③  传播者
④  发言人
【单选题】 根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是:
①  纪律严格,管理规范,赏罚分明
②  组织成员具有高度的独立自主性
③  按规章管理,领导者不运用权力
④  员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
【单选题】 以下关于组织的说法中不准确的是( )
①  组织必须由两个或两个以上的人组成
②  组织必须有一定的行为准则
③  组织必须有既定的目标
④  任意一个群体都可称为一个组织
【单选题】 事业部制的主要不足在于( )。
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  易造成事业部之间无效的内部竞争
④  不利于企业发展壮大
【单选题】 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为
①  成本最低的方案
②  较为满意的方案
③  各个目标都最佳的方案
④  实现利润最大的方案
【单选题】 如果只能选择一种控制方式,你希望采用
①  预先控制
②  现场控制
③  事后控制
④  反馈控制