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【多选题】【消耗次数:1】
采用权益法核算长期股权投资,下列各项中会影响投资企业长期股权投资账面价值的有( )。
①
被投资单位因其他权益工具投资公允价值的变动而确认其他综合收益
②
被投资企业计提盈余公积
③
被投资单位宣告分派股票股利
④
计提长期股权投资减值准备
参考答案:
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相关题目
【多选题】
采用权益法核算长期股权投资,下列各项中会影响投资企业长期股权投资账面价值的有( )。
①
被投资单位因可供出售金融资产公允价值的变动而确认其他综合收益
②
被投资企业计提盈余公积
③
被投资单位宣告分派股票股利
④
计提长期股权投资减值准备
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【单选题】
采用成本法核算长期股权投资,下列各项中会导致长期股权投资账面价值发生增减变动的有( )。
①
长期股权投资发生减值损失
②
持有长期股权投资期间被投资企业实现净利润
③
被投资企业宣告分派属于投资企业投资前实现的净利润
④
被投资企业宣告分派属于投资企业投资后实现的净利润
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【单选题】
长期股权投资采用权益法核算,下列事项中不会影响股权投资账面价值的是( )。
①
被投资方取得利润
②
被投资方发生亏损
③
被投资方派发现金股利
④
被投资方派发股票股利
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【单选题】
长期股权投资采用权益法核算,被投资企业宣告发放现金股利时,投资企业应借记的会计科目是?
①
投资收益
②
长期股权投资——损益调整
③
应收股利
④
长期股权投资——投资成本
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【单选题】
长期股权投资采用权益法核算,投资方收到被投资方派发的股票股利时,应当( )。
①
计入投资收益
②
冲减投资成本
③
增加资本公积
④
只作备忘记录
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【单选题】
长期股权投资采用权益法核算,在确认应分担的被投资方亏损额时,长期股权投资的账面价值不足以冲减的,应当( )。
①
继续冲减其他长期权益账面价值
②
全部作为资产减值损失
③
冲减资本公积
④
计入营业外支出
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【多选题】
长期股权投资采用权益法核算时,下列各项中,不会影响投资收益的确认的事项有( )。
①
期末长期股权投资账面价值大于可收回金额
②
处置长期股权投资时,结转相关的“其他综合收益”
③
被投资方宣告发放现金股利
④
投资时被投资企业可辨认资产公允价值与账面价值不等
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【单选题】
下列各项中,影响长期股权投资账面价值增减变动的是( )。
①
采用权益法核算的长期股权投资,持有期间被投资单位宣告分派股票股利
②
采用权益法核算的长期股权投资,持有期间被投资单位宣告分派现金股利
③
采用成本法核算的长期股权投资,持有期间被投资单位宣告分派股票股利
④
采用成本法核算的长期股权投资,持有期间被投资单位宣告分派现金股利
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【单选题】
在长期股权投资采用权益法核算时,下列各项中,应当确认投资收益的是( )。
①
被投资企业实现净利润
②
被投资企业提取盈余公积
③
收到被投资企业分配的现金股利
④
收到被投资企业分配的股票股利
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【判断题】
长期股权投资采用成本法核算时,被投资单位宣告分派的现金股利或利润,作为当期投资收益。( )
①
对
②
错
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随机题目
【单选题】
管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是( )
①
传递者、接收者、信息渠道
②
发送者、传递者、信息内容
③
发送者、接收者、信息内容
④
发送者、传递者、接受着
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【单选题】
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言:当你拥有100人时,你必须站在第一线,即使你叫喊甚至打他们,但如果发展到1000人,你就不可能留在第一线,而是身居其中当企业增至10000名职工时,你就必须退居到后面,并对职工们表示敬意和谢意这段话说明,()
①
企业规模扩大之后,管理者的地位逐渐上升,高层管理者无需事必躬亲
②
企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果,对此,老板应心存感激
③
企业规模扩大之后,管理的复杂性随之增大,管理者也应有所分工
④
管理规模越大,管理者越需注意自己对下属的态度
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【单选题】
创新与()密切相关。
①
经济繁荣
②
人类文明
③
产品供给
④
技术进步
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【单选题】
南宋朱熹说:“读书无疑者须教有疑,有疑者却要无疑,到这里方是长进。”对这里的“疑”,我们理解为①世界永远处在不停的运动过程中,相对静止是不存在的 ②现存事物是必然灭亡的,我们应否认事物的存在和发展过程 ③对现存事物的肯定的理解中同时也应包含着对事物的否定的理解 ④对任何事物,我们都要坚持批判的革命的创新的态度
①
①②
②
②④
③
③④
④
①③
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【单选题】
事业部制的主要不足在于()
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
易造成事业部之间无效的内部竞争
④
不利于企业的发展壮大
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【单选题】
某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?()
①
不同产品
②
企业职能
③
顾客特点
④
不同地区
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【单选题】
管理层次产生的主要原因是( )
①
职能分工的需要
②
管理宽度的限制
③
权责明确的需要
④
部门划分的需要
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【单选题】
采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )
①
直线型
②
职能型
③
事业部制
④
矩阵型
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【多选题】
克服沟通中的障碍的准则是( )
①
创造一个相互信任,有利于沟通的小环境
②
加强平行沟通,促进横向交流
③
明确沟通的重要性,正确对待沟通
④
培养听的艺术
⑤
缩短信息传递链,拓宽沟通渠道
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【多选题】
滚动计划修正的主要因素有( )
①
计划与实际的差异
②
客观条件的变化
③
企业经营方针的调整
④
人员的调整
⑤
预算的变化
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