【单选题】【消耗次数:1】
在宣布医院终止前六个月至宣布终止之日,下列行为有效的是( )。
有偿转让财产
非正常压价处理财产
对原来没有财产担保的债务提供财产担保
对未到期的债务提前清偿
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【判断题】 破产企业对破产可变现价值的清偿顺序,首先是偿还有财产担保的债务,其次是清偿抵销债务,最后才清偿破产债务。
①  正确
②  错误
【单选题】 债务人或者第三人不转移其财产的占有,将该财产作为债务履行担保的担保方式是()。
①  定金
②  留置
③  抵押
④  质押
【判断题】 合伙企业对其债务,应先以其全部财产进行清偿。
①  正确
②  错误
【单选题】 必须以第三方财产提供担保的方式是()担保。
①  保证
②  抵押
③  质押
④  定金
【多选题】 以个人财产出资设立的个人独资企业解散后,其财产不足以清偿所负债务,对尚未清偿的债务,下列处理方式中,不符合个人独资企业法律制度规定的有哪些?
①  不再清偿
②  以投资人家庭共有财产承担无限责任
③  以投资人个人的其他财产予以清偿,仍不足清偿的,如果债权人在2年内未提出偿债请求的,则不再清偿
④  以投资人个人的其他财产予以清偿,仍不足清偿的,如果债权人在5年内未提出偿债请求的,则不再清偿
【单选题】 人身权不具有财产内容,所以
①  人身权损害不能用金钱赔偿
②  任何一项人身权都不得有偿转让
③  对人身权造成损害不会影响主体的财产利益
④  侵害人身权的民事责任不以损害赔偿为原则
【单选题】 人身权不具有财产内容,所以( )。
①  人身权损害不能用金钱赔偿
②  任何一项人身权都不得有偿转让
③  对人身权造成损害不会影响主体的财产利益
④  侵害人身权的民事责任不以损害赔偿为原则
【单选题】 《担保法》规定,下列财产可以作为抵押的是( )。
①  国有土地使用权
②  学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施
③  依法被查封、扣押、监管的财产
④  所有权、使用权不明或有争议的财产
【单选题】 “待处理财产损益”账户的贷方登记()。
①  发生的待处理财产盘亏
②  批准处理的待处理财产盘盈
③  批准处理的待处理财产盘亏
④  发生的待处理财产毁损
【判断题】 债务人财产就是指破产申请受理时属于债务人的全部财产。
①  正确
②  错误
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【单选题】 当小王在公司食堂就餐时,他注意到公告栏里有一条广告:诚恳征集就餐者对公司情况建议、批评。所提的意见请直接放入所设的意见箱内。公司食堂这种做法用意在于( )
①  通过信箱扩散信息
②  通过媒体传播信息
③  通过反馈收集信息
④  通过广告形式发布信息
【单选题】 关于组织文化,正确的说法是( )
①  变化较慢,一旦形成便日趋加强
②  变化较快,随时补充新的内容
③  变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
④  变化较快,特别企业管理人员变更时
【单选题】 在变革时代,创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。 同时,人们也逐步掌握了一些企业管理创新的基本规律。管理创新需要特定的条件,请问以下哪一点可不作为管理创新的特定条件( )
①  采用有机式组织结构
②  管理者有较长的任期
③  建立一种积极的文化
④  聘请专家作有关指导
【单选题】 通过比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,我们可以得出的是( )
①  全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,因而具有较高的管理效率
②  全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
③  链式网络比全通道式网络更有激发力,增强组织的合作精神
④  链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况
【单选题】 为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是( )
①  对组织成员培养的需要
②  调动组织成员的积极性
③  组织成员对现任岗位不适应
④  人际关系问题
【单选题】 管理的二重属性是指( )
①  科学性与艺术性
②  自然属性和科学属性
③  自然属性与社会属性
④  科学属性与社会属性
【单选题】 关于社会人基本假设,正确的是?( )
①  不能从工作上的社会关系去寻求意义
②  从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
③  职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
④  职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
【单选题】 在决策中起决定性作用的应该是()
①  决策技术
②  外部环境的影响
③  信息的准确及时
④  决策者
【单选题】 下列不属于分权制组织特点的是( )
①  中下层有较多的决策权限
②  下级的决策需要上级审批同意
③  在统一规划下可独立经营
④  实行独立核算,有一定的财务支配权
【单选题】 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①  团队成员的能力增强了,独立性提高了
②  没有更高层次的目标推动
③  团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④  没有及时吸收新的团队成员