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【单选题】【消耗次数:1】
在宣布医院终止前六个月至宣布终止之日,下列行为有效的是( )。
①
有偿转让财产
②
非正常压价处理财产
③
对原来没有财产担保的债务提供财产担保
④
对未到期的债务提前清偿
参考答案:
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相关题目
【判断题】
破产企业对破产可变现价值的清偿顺序,首先是偿还有财产担保的债务,其次是清偿抵销债务,最后才清偿破产债务。
①
正确
②
错误
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【单选题】
债务人或者第三人不转移其财产的占有,将该财产作为债务履行担保的担保方式是()。
①
定金
②
留置
③
抵押
④
质押
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【判断题】
合伙企业对其债务,应先以其全部财产进行清偿。
①
正确
②
错误
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【单选题】
必须以第三方财产提供担保的方式是()担保。
①
保证
②
抵押
③
质押
④
定金
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【多选题】
以个人财产出资设立的个人独资企业解散后,其财产不足以清偿所负债务,对尚未清偿的债务,下列处理方式中,不符合个人独资企业法律制度规定的有哪些?
①
不再清偿
②
以投资人家庭共有财产承担无限责任
③
以投资人个人的其他财产予以清偿,仍不足清偿的,如果债权人在2年内未提出偿债请求的,则不再清偿
④
以投资人个人的其他财产予以清偿,仍不足清偿的,如果债权人在5年内未提出偿债请求的,则不再清偿
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【单选题】
人身权不具有财产内容,所以
①
人身权损害不能用金钱赔偿
②
任何一项人身权都不得有偿转让
③
对人身权造成损害不会影响主体的财产利益
④
侵害人身权的民事责任不以损害赔偿为原则
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【单选题】
人身权不具有财产内容,所以( )。
①
人身权损害不能用金钱赔偿
②
任何一项人身权都不得有偿转让
③
对人身权造成损害不会影响主体的财产利益
④
侵害人身权的民事责任不以损害赔偿为原则
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【单选题】
《担保法》规定,下列财产可以作为抵押的是( )。
①
国有土地使用权
②
学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施
③
依法被查封、扣押、监管的财产
④
所有权、使用权不明或有争议的财产
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【单选题】
“待处理财产损益”账户的贷方登记()。
①
发生的待处理财产盘亏
②
批准处理的待处理财产盘盈
③
批准处理的待处理财产盘亏
④
发生的待处理财产毁损
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【判断题】
债务人财产就是指破产申请受理时属于债务人的全部财产。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
当小王在公司食堂就餐时,他注意到公告栏里有一条广告:诚恳征集就餐者对公司情况建议、批评。所提的意见请直接放入所设的意见箱内。公司食堂这种做法用意在于( )
①
通过信箱扩散信息
②
通过媒体传播信息
③
通过反馈收集信息
④
通过广告形式发布信息
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【单选题】
关于组织文化,正确的说法是( )
①
变化较慢,一旦形成便日趋加强
②
变化较快,随时补充新的内容
③
变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
④
变化较快,特别企业管理人员变更时
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【单选题】
在变革时代,创新对于一个企业所具有的意义已经为无数事实所证实。 同时,人们也逐步掌握了一些企业管理创新的基本规律。管理创新需要特定的条件,请问以下哪一点可不作为管理创新的特定条件( )
①
采用有机式组织结构
②
管理者有较长的任期
③
建立一种积极的文化
④
聘请专家作有关指导
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【单选题】
通过比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,我们可以得出的是( )
①
全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,因而具有较高的管理效率
②
全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
③
链式网络比全通道式网络更有激发力,增强组织的合作精神
④
链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现信息失真情况
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【单选题】
为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是( )
①
对组织成员培养的需要
②
调动组织成员的积极性
③
组织成员对现任岗位不适应
④
人际关系问题
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【单选题】
管理的二重属性是指( )
①
科学性与艺术性
②
自然属性和科学属性
③
自然属性与社会属性
④
科学属性与社会属性
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【单选题】
关于社会人基本假设,正确的是?( )
①
不能从工作上的社会关系去寻求意义
②
从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
③
职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
④
职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
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【单选题】
在决策中起决定性作用的应该是()
①
决策技术
②
外部环境的影响
③
信息的准确及时
④
决策者
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【单选题】
下列不属于分权制组织特点的是( )
①
中下层有较多的决策权限
②
下级的决策需要上级审批同意
③
在统一规划下可独立经营
④
实行独立核算,有一定的财务支配权
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【单选题】
刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①
团队成员的能力增强了,独立性提高了
②
没有更高层次的目标推动
③
团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④
没有及时吸收新的团队成员
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