【判断题】【消耗次数:1】
财务人员不应简单地自我定位为账务处理人员。(  )
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【多选题】 任正非先生对财务人员的四点要求包括(  )。
①  财务人员必须要懂业务
②  财务人员必须不断学习,渴望成长和进步
③  财务人员要参与项目管理
④  称职的CFO可以随时接替CEO
【单选题】 财务人员需培养(  )。
①  自由思维
②  固化思维
③  模板化思维
④  发散式思维
【多选题】 财务人员融入业务的参考方向有(  )。
①  参与财务分析与经营分析工作
②  参与项目经营管理
③  参与预算预测
④  参与办公环境清洁
【单选题】 财务人员应该由核算型向(  )转型。
①  机关型
②  管理型
③  服务型
④  享受型
【多选题】 财务人员产生法律风险的根源来自(  )。
①  无意行为
②  被迫行为
③  故意行为
④  其他行为
【判断题】 财务人员不需要刻意培养模板化思维。(  )
① 
② 
【判断题】 财务人员应该由管理型向核算型转型。(  )
① 
② 
【多选题】 财务人员职业发展,也需要财务转型,以下表述中,正确的有(  )。
①  就个人而言,需要从低附加值向高附加值工作转型,从财务人员变成复合型财务人才
②  重复性操作、低附加值工作占据传统财务工作的大部分时间,这不仅增加了财务管理的成本,而且效率和准确率都较低
③  传统财务人员严重过剩,会计电算化、业财一体化、财务智能化将使低附加值工作的财务人员需求大大减少
④  管理型会计严重过剩
【多选题】 财务人员做预算的模板应具备的特征有(  )。
①  填报简单
②  明晰化
③  固化,便于汇总
④  智能化
【判断题】 预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
①  正确
②  错误
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【多选题】 目标管理法的四个阶段包括
①  反馈
②  建立目标计划
③  实施目标
④  评价结果
⑤  激励
【单选题】 在绩效管理体系中,首要环节是
①  绩效计划
②  绩效评价
③  绩效评估
④  绩效指标
【单选题】 情景模拟评价法,亦称为
①  评价中心法
②  关键事件法
③  行为锚定评价量表法
④  案例分析法
【单选题】 在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是
①  确定团队层面和个体层面的绩效指标
②  确定团队与个体绩效所占权重比例
③  明确考评的关键因素
④  考虑如何用具体的绩效指标进行评价
【判断题】 自我管理法能够使员工在正式的绩效回顾之前,先对自己的绩效进行诊断并根据结果调整自己的计划来改善工作绩效,所以该方法已以被广泛使用。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效管理的真正主角只能是管理者和被管理者双方,人力资源部门作为服务性的职能部门,在绩效管理中只能起到组织、支持、服务和指导的作用。
①  正确
②  错误
【判断题】 一线工人、技术工人和管理人员的绩效考评应当保持一致的频率才能保证合理公正的考评。
①  正确
②  错误
【判断题】 图解式评价法是业绩评价中使用最为广泛的考评方法,是最简单和运用最普遍的工作绩效评价技术之一。
①  正确
②  错误
【多选题】 目标管理法的优点包括
①  结果易于观测
②  适合对员工提供建议
③  直接反映员工工作内容
④  适合对员工进行反馈和辅导
⑤  便于对不同部门间的绩效做横向比较
【单选题】 ( )考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。
①  同级考评
②  自我考评
③  外部人员考评
④  下级考评