【多选题】【消耗次数:1】
财务转型中的财务共享中心包括(  )。
应收共享
出纳共享
资产共享
核算共享
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相关题目
【多选题】 关于财务共享、财务转型,以下表述,正确的有(  )。
①  财务共享服务中心是一种趋势
②  出纳工作当下面临着挑战
③  财务人员转型,不能只是一句空话
④  数据是财务的尊严
【多选题】 财务共享服务的框架包括()
①  运营管理
②  信息系统
③  战略定位
④  专长中心
【多选题】 财务共享服务的框架包括()
①  组织人员
②  业务流程
③  MRP
④  专长中心
【多选题】 财务共享服务中心项目的建设,可能涉及企业(  )。
①  业务流程改造
②  系统建设
③  组织架构设置
④  人员招聘和培训
【多选题】 关于推行财务共享服务的总体思路,以下正确的有(  )。
①  理念先行,战略定位
②  无需考察调研需求和内外部环境
③  创建新的业务环境和制度环境
④  持续有效进行财务共享服务运行和改进
【单选题】 共享发展的四个维度不包括()。
①  A.全民共享
②  B.部分共享
③  C.共建共享
④  D.渐进共享
【多选题】 共享服务中心的特征有(  )。
①  承担了财务职能
②  承担了人事职能
③  承担了IT职能
④  未关注效率
【判断题】 家庭以共同生活、经济共享、情感共享为条件。
①  正确
②  错误
【判断题】 信息共享原则是指全社会对所有信息进行共享。
①  正确
②  错误
【判断题】 如果想在 Flash 文档之间共享声音,则可以把声音包含在共享库中。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①  不需要让团队了解上级领导的反应
②  把团队的意见反映给上级管理人员
③  越权采取相关行动
④  置之不理
【单选题】 在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  政策和程序
③  是否很容易发表意见
④  阶层的层级
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的( )决定了谈判能否成功。
①  领导能力
②  作出合理反应的能力
③  组织能力
④  书面表达能力
【单选题】 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①  头脑风暴法
②  PEST分析法
③  德尔菲法
④  目标管理
【单选题】 进行职业生涯规划的基本步骤中,“思考总的事业方向和职位目标”属于( )。
①  确定自己的志向
②  进行自我评估
③  制订行动计划与措施
④  职业评估与反馈
【单选题】 某团队领导刚被公司聘任,他想更多地了解该团队成员的情况。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  思考
③  控制
④  倾听
【单选题】 孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  倾听
③  命令
④  控制
【单选题】 李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是( )。
①  谋士
②  实施人员
③  领导
④  挑战者
【单选题】 小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是( )。
①  权力文化
②  角色文化
③  任务文化
④  个人文化