【单选题】【消耗次数:1】
下列有关成本管理意义的说法中,正确的是(  )。
通过成本管理降低成本,为企业产生更多利润创造条件
利润是收入与成本费用匹配后的结果
企业效益提高的重要源泉是成本降低
在竞争激烈的市场环境中,企业为了取得竞争优势,抵抗内外部风险,往往会制定和实施相应的发展战略,常见的是低成本战略
参考答案:
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【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:
①  低成本战略
②  营销战略
③  竞争优势战略
④  差异化战略
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中具有最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是?
①  成本领先战略
②  . 营销战略
③  . 竞争优势战略
④  . 差异化战略
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本的战略是( )
①  成本领先战略
②  差异化战略
③  重点集中战略
④  科学战略
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
①  低成本战略
②  营销战略
③  竞争优势战略
④  差异化战略
【单选题】 ( )也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的成本低于竞争对手,甚至是在全行业中处于最低水平,从而获取竞争优势的一种战略。
①  成本领先战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略
【简答题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是[填空]。
【判断题】 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
①  正确
②  错误
【多选题】 小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有( )。
①  简化产品
②  节约原材料
③  进行生产创新
④  实现生产的自动化
⑤  降低管理费用
【判断题】 成本计划是成本管理的事后控制,它体现了企业降低成本的具体要求。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 在持低成本战略的企业中,战略成本管理注重市场营销部门的成本效益分析,把预算控制和标准成本放在次要位置。 ( )
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量材使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道,一般而言,( )的选聘多采用外部渠道。
①  基层管理者
②  中层管理者
③  高层管理者
④  普通管理者
【单选题】 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。
①  中层管理者
②  基层管理者
③  普通管理者
④  高层管理者
【多选题】 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。
①  有职位的人
②  有知识的人
③  有能力的人
④  对组织忠诚的人
【多选题】 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如( )。
①  调动内部成员的工作积极性
②  吸收外部人才
③  保证选聘工作的准确性
④  被聘者可以迅速展开工作
【单选题】 在管理学中,组织的静态方面的含义就是( )。
①  人事关系
②  组织目标
③  组织结构
④  责权利关系
【单选题】 判断一个组织分权程度的主要依据是( )。
①  按产品设置多个事业部
②  设置多个中层的职能机构
③  命令权的下放程度
④  管理幅度和管理层次的增加
【单选题】 一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①  任务、责任和使用资源的权力
②  责任、权力、利益
③  任务、责任、工资待遇
④  责任、权力和述职
【单选题】 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①  现场的作业管理
②  规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③  跨国公司
④  以上都不是