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【单选题】【消耗次数:1】
甲公司主要生产甲产品和乙产品,2015年1月发生质量检验成本4000元,检验总次数为20次,其中甲产品5次,乙产品15次。甲产品和乙产品的产量均为200件。采用作业成本法,则2015年1月甲产品分配的质量检验成本为( )元。
①
1000
②
2000
③
3000
④
4000
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【单选题】
某车间生产甲、乙两种产品,都需经过作业A的加工,本月该作业实际共发生成本86490元,采用预算分配率分配的作业A成本甲产品是55000元,乙产品是38000元,则甲产品实际应承担的作业A的成本为()元。
①
55000
②
56000
③
54300
④
51150
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【单选题】
某企业采用分批法计算产品成本。6月1日投产甲产品5件,乙产品3件;6月15日投产甲产品4件,乙产品4件,丙产品3件;6月26日投产甲产品6件。该企业6月份应开设产品成本明细账的张数是( )。
①
3张
②
5张
③
4张
④
6张
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【单选题】
某企业采用分批法计算产品成本。6月1日投产甲产品5件,乙产品3件;6月15日投产甲产品4件,乙产品4件,丙产品3件;6月26日投产甲产品6件。该企业6月份应开设产品成本明细账的张数是
①
3张
②
5张
③
4张
④
6张
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【单选题】
某基本生产车间本月发生制造费用15 000元,其中甲产品分配10 000元,乙产品分配5 000元,则编制的会计分录为( )。
①
A、借:生产成本——甲产品 5 000 ——乙产品 10 000 贷:制造费用 15 000
②
B、借:生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000 贷:制造费用 15 000
③
C、借:制造费用 15 000 贷:生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
④
D、借:制造费用 15 000 贷:生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
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【单选题】
某企业生产甲、乙两种产品,甲产品的单位消耗定额为1.6千克,乙产品的单位消耗定额为1.8千克。本年共领用原材料2240千克,单价为13元,分别投产甲产品300件,乙产品200件,则原材料成本分配率为()元/千克。
①
44.67
②
4.48
③
34.67
④
2.67
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【单选题】
职工李宏10月份加工甲、乙两种产品,甲产品100件,乙产品85件。验收时发现甲产品料废5个,工废4个。该职工小时工资率为6元,制造甲产品定额工时为1小时,乙产品为2小时。则李宏本月份应得计件工资为( )元。
①
1 594
②
1 596
③
1 598
④
1 600
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【单选题】
本月生产甲、乙两种产品,生产工人计时工资共10500元。甲产品定额工时1500小时,乙产品定额工时600小时。甲产品应负担的计时工资为( )。
①
3000元
②
4000元
③
6500元
④
7500元
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【单选题】
市场上有甲、乙两种产品,如果甲产品价格下降引起乙产品需求的增加,那么( )。
①
甲和乙产品是互替产品
②
甲和乙产品是互补产品
③
甲为低档产品,乙为高档产品
④
甲为高档产品,乙为低档产品
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【单选题】
某企业本月生产甲产品2,500件,乙产品1,000件,共同耗用扁钢67,500元。产品的单位消耗定额分别为:甲产品8公斤,乙产品10公斤。甲产品应承担的材料费用为( )。
①
30000元
②
33750元
③
45000元
④
48214元
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【单选题】
甲是某产品的专利权人,乙于2008年3月1日开始制造和销售该专利产品。甲于2009年3月1日对乙提起侵权之诉。经查,甲和乙销售每件专利产品分别获利为二万元和一万元,甲因乙的侵权行为少销售100台,乙共销售侵权产品300台。关于乙应对甲赔偿的额度,下列哪--选项是正确的?
①
200万元
②
250万元
③
300万元
④
500万元
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随机题目
【单选题】
在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了( )
①
人力资源战略间接地提升企业竞争优势
②
人力资源战略直接地提升企业竞争优
③
人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
④
人力资源战略不能提升企业竞争优势
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【单选题】
企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
①
指导性
②
现实性
③
长远定
④
创新性
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【单选题】
在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的
①
协同作用
②
竞争优势
③
成长方向
④
产品与市场的范围
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【单选题】
人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了
①
创造优越的工作环境
②
反对变革
③
提高团队员工企业的能力
④
设计薪酬福利体系激励员工
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【判断题】
雇主品牌可以提升企业对人才的吸引力。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业获取竞争优势的路径有( )。
①
外部市场环境机会的识别与把握
②
技术创新
③
规模经济效益
④
组织内部资源的整合
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【单选题】
企业最宝贵、最核心的资源的是( )
①
人力资源
②
角色转变
③
企业管理
④
企业战略
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【单选题】
张维迎描述的“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、学不会”的是( )。
①
人力资源
②
财务资源
③
经营模式
④
核心竞争力
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【单选题】
人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是_____
①
稳定战略
②
收缩型战略
③
扩张战略
④
维持战略
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【单选题】
列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①
人力资源规划是人力资源战略的延伸
②
人力资源战略是人力资源规划的前提
③
人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④
人力资源战略与人力资源规划须整合
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