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【判断题】【消耗次数:1】
企业应清晰识别价值创造模式,按照价值创造路径识别出关键驱动因素,科学地选择和设置关键绩效指标。( )
①
对
②
错
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相关题目
【单选题】
( )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
①
关键成果领域分析法
②
组织功能分解法
③
量化分析法
④
工作流程分解法
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【单选题】
( )是对企业绩效产生关键影响力的指标,是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析,识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。
①
关键绩效指标
②
次要绩效指标
③
激励指标
④
目标管理
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【多选题】
制定企业级关键绩效指标。企业应根据( )等因素,设定企业级关键绩效指标。
①
战略目标
②
结合价值创造模式
③
综合考虑内外部环境
④
只考虑内部因素不考虑外部因素
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【判断题】
关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。( )
①
对
②
错
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【单选题】
根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献,设定( )关键绩效指标。
①
岗位(员工)级
②
所属部门级
③
中层级别
④
高层级别
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【多选题】
在财务管理分析与价值驱动因素中,决定公司价值的驱动因素包括( )。
①
权益成本
②
经营情况
③
负债成本
④
产品质量
⑤
资本结构
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【多选题】
企业应用关键绩效指标法,一般按照制定以关键绩效指标为核心的( )等程序进行。
①
绩效计划
②
制定激励计划
③
执行绩效计划与激励计划
④
实施绩效评价与激励
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【多选题】
企业应用关键绩效指标法,应综合考虑绩效评价期间( )等因素,构建指标体系。
①
宏观经济政策
②
外部市场环境
③
内部管理需要
④
微观经济政策
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【单选题】
识别有价值客户的方法有很多,其中有一个较为实用的工具,关键客户识别和选择矩阵,正是由( )提出来的。
①
彼得.切维顿
②
科特勒
③
西蒙
④
泰勒
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【单选题】
12.正确认识价值创造和财富生产的关系,关键是运用()
①
劳动二重性学说
②
资本有机构成学
③
剩余价值学说
④
平均利润学说
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随机题目
【简答题】
简述结构化问题与半结构化问题间的区别。
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【简答题】
规范化描述数据类的工具为[填空1]。
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【简答题】
处于管理层的典型信息系统有管理信息系统和[填空1]系统。
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【判断题】
系统与外界环境之间有明确的边界,并通过边界进行物质、能量和信息的交换。
①
正确
②
错误
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【简答题】
简述影响抽样误差大小的因素
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【简答题】
估计标准差,离差值越小,反映观察点越靠近回归直线,即回归直线的代表性[填空1]。
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【简答题】
依据统计数据的收集方法不同,可将其分为[填空1][填空2]数据和 实验数据 数据。
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【判断题】
自主性体育游戏是活动的起点,也应该成为游戏的终点
①
正确
②
错误
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【判断题】
幼儿基本体操的练习目的应该达到60%左右,在编排中安排一定的等待和间歇时间
①
正确
②
错误
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【单选题】
指导性体育游戏是幼儿园体育游戏中()干预的一种教育方式
①
隐形
②
显性
③
直接@间接
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