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【判断题】【消耗次数:1】
企业应用关键绩效指标法,应遵循《管理会计应用指引第600号——绩效管理》中对应用环境的一般要求。( )
①
对
②
错
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相关题目
【判断题】
企业应用滚动预算工具方法,应遵循《管理会计应用指引第100号——预算管理》中对应用环境的一般要求。( )
①
对
②
错
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【多选题】
企业通常按《管理会计应用指引第600号——绩效管理》第十条所规定的管理活动制定绩效计划,包括( )等。
①
构建指标体系
②
分配指标权重
③
确定绩效目标值
④
选择计分方法和评价周期
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【多选题】
绩效管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括( )。
①
关键绩效指标法
②
经济增加值法
③
平衡计分卡
④
股权激励
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【多选题】
企业应用关键绩效指标法,一般按照制定以关键绩效指标为核心的( )等程序进行。
①
绩效计划
②
制定激励计划
③
执行绩效计划与激励计划
④
实施绩效评价与激励
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【判断题】
为了促进企业加强预算管理,发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用,根据《管理会计基本指引》,制定管理会计应用指引第200号——预算管理。( )
①
对
②
错
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【多选题】
企业应用关键绩效指标法,应综合考虑绩效评价期间( )等因素,构建指标体系。
①
宏观经济政策
②
外部市场环境
③
内部管理需要
④
微观经济政策
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【多选题】
关键绩效指标法的应用对象可为( )。
①
企业
②
所属单位(部门)
③
员工
④
单个项目
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【多选题】
企业应用绩效管理工具方法,一般按照( )等程序进行。
①
制定绩效计划与激励计划
②
执行绩效计划与激励计划
③
实施绩效评价与激励
④
编制绩效评价与激励管理报告
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【多选题】
企业进行绩效管理,一般应遵循原则有( )。
①
战略导向原则
②
客观公正原则
③
规范统一原则
④
科学有效原则
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【多选题】
预算管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括( )等。
①
滚动预算
②
零基预算
③
弹性预算
④
作业预算
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随机题目
【单选题】
号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人认为,石英表这项新技术大有前途,就投资进行大量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点?()
①
决策对企业生存发展的影响至关重要
②
技术管理更能给企业带来竞争力
③
技术要发挥作用离不开资本的投入
④
瑞士的手表缺乏技术创新精神
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【单选题】
影响组织分权程度的主要因素不包括是()
①
组织规模的大小
②
政策统一性
③
下属的能力
④
组织战略
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【单选题】
以下不属于管理职能的是()
①
组织活动
②
控制活动
③
有效获取资源
④
计划与决策
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【单选题】
根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于()
①
金牛产品
②
瘦狗产品
③
明星产品
④
问题产品
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【单选题】
当组织规模一定时,组织幅度与组织层次呈()
①
正比关系
②
反比关系
③
指数关系
④
对数关系
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【单选题】
刘邦怀疑韩信谋反而捕捉韩信后,君臣有一段对话。刘问:“你看我能领兵多少?”韩答:“陛下克领兵十万。”刘问:“你能领兵多少?”韩答:“多多益善。”刘不悦,问道:“即如此,为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答:“那是因为我们两人不一样呀,陛下善于将将,而我则善于将兵。”在这段对话中,韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种理论的基本观点?()
①
领导特质理论
②
领导权变理论
③
领导风格理论
④
两者并不相关
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【单选题】
领导的作用是指()
①
指挥作用
②
协调作用
③
激励作用
④
以上都是
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【单选题】
反馈控制主要包括()
①
财务分析
②
成本分析
③
质量分析
④
以上都正确
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【单选题】
泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现()
①
经济人假设
②
社会人假设
③
自然人假设
④
复杂人假设
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【单选题】
法约尔所提出的管理的十四项原则不包括()。
①
权力与责任
②
统一指挥
③
统一协调
④
等级链
⑤
集权与分权
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