【判断题】【消耗次数:1】
企业应定期通过回顾和分析,检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果,不断优化绩效计划和激励计划,改进未来绩效管理工作。(  )
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相关题目
【判断题】 绩效管理工作机构应定期或根据需要编制绩效评价与激励管理报告,对绩效评价和激励管理的结果进行反映。(  )
① 
② 
【单选题】 企业应用经济增加值法,一般按照制定以()为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。
①  利润指标
②  财务指标
③  关键绩效指标
④  经济增加值指标
【判断题】 绩效评价是企业实施激励管理的重要依据( )
① 
② 
【判断题】 绩效激励计划实施的前提是建立起有效的绩效管理体系。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效考核实施是联系绩效计划和绩效评价的中间关键环节,是绩效管理过程中耗时最长的一个阶段。
①  正确
②  错误
【判断题】 护理人员绩效评价的作用:人事决策作用、诊断作用、激励作用、教育和管理作用
① 
② 
【判断题】 绩效评价指标包括财务绩效定性评价指标和管理绩效定量评价指标两大类。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业进行绩效管理时,应设立薪酬与考核委员会或类似机构,主要负责(  )等,协调解决绩效管理工作中的重大问题。
①  审核绩效管理的政策和制度
②  绩效计划与激励计划
③  绩效评价结果与激励实施方案
④  绩效评价与激励管理报告
【单选题】 绩效管理是绩效计划、()、绩效考核、绩效反馈四个环节的依次循环。
①  绩效评价
②  绩效预期
③  绩效改进
④  绩效实施
【多选题】 绩效评价期限包括(  );对于实施期5年及以上的项目,应适时开展中期和实施期后绩效评价。
①  年度
②  中期
③  项目实施期结束后
④  季度
随机题目
【单选题】 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
①  核心能力分析
②  SWOT分析
③  财务分析
④  生命周期分析法
【单选题】 从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于(  )
①  投入期
②  成长期
③  成熟期
④  衰退期
【单选题】 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是( )。
①  横向一体化战略
②  多元化发展战略
③  低成本战略
④  集中化战略
【单选题】 进行战略分析时首先要识别来自( )的机会和威胁。
①  企业外部
②  企业内部
③  企业周期
④  企业自身
【多选题】 企业战略的构成要素包括( )。
①  经营范围
②  增长向量
③  竞争优势
④  协同作用
【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
【单选题】 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,通过低价把可口可乐的市场份额硬生生的抢夺了一部分过来,百事可乐所采取的战略类型是( )。
①  差异集中化
②  低成本差异化
③  差异化战略
④  成本领先战略
【单选题】 战略管理的目的是( )。
①  加强内部管理
②  拓展市场空间
③  提高企业的环境适应能力
④  保证计划的落实
【单选题】 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
①  高利润高风险
②  稳定的高利润
③  低利润高风险
④  稳定的低利润
【单选题】 一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是( )。
①  总成本领先战略
②  差异化战略
③  目标集中战略
④  多样化战略