【判断题】【消耗次数:1】
企业应用战略地图工具方法,应注重通过战略地图的有关路径设计,有效使用有形资源和无形资源,高效实现价值创造。(  )
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相关题目
【判断题】 根据各维度战略主题,企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。(  )
① 
② 
【判断题】 战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程。(  )
① 
② 
【多选题】 企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图,以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下:(  )。
①  确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述,应清晰表达企业愿景和战略目标,并与财务维度的战略主题和KPI对接
②  根据企业的需要,确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内,每一主题可以通过若干KPI进行描述
③  将各个战略主题和KPI用路径线链接,形成战略主题和KPI相连的战略地图
④  以上均正确
【判断题】 应通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定,引导各责任中心按照战略目标持续提升业绩,服务企业战略实施。(  )
① 
② 
【判断题】 企业内部的资源可以分为有形资源和无形资源
①  正确
②  错误
【多选题】 在绘制过程中,企业应将(  )链接,形成战略地图。
①  战略总目标(财务维度)
②  客户价值定位(客户维度)
③  内部业务流程主题(内部流程维度)
④  学习与成长维度与战略KPI
【多选题】 战略地图实施一般按照(  )等程序进行。
①  战略KPI设计
②  战略KPI责任落实
③  战略执行
④  执行报告
【判断题】 企业的管理对象可分为无形资源、有形资源和虚拟资源三大类。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
①  引进人才战略
②  培养人才战略
③  人才使用战略
④  借用人才战略
【单选题】 以下不属于战略地图缺点的是(  )。
①  需要多维度、多部门的协调
②  可行性低
③  实施成本高
④  需要与战略管控相融合
随机题目
【判断题】 资产组在处置时如要求购买者承担一项负债,该负债金额已经确认并计入相关资产账面价值,在确定资产组的账面价值及其预计未来现金流量的现值时,不应当将已确认的负债金额从中扣除。(  )
① 
② 
【判断题】 资产减值损失确认后,减值资产的折旧或者摊销费用应当在未来期间作相应调整。(  )
① 
② 
【判断题】 某资产如果存在减值迹象就必须对该资产计提减值准备。(  )
① 
② 
【判断题】 鉴于商誉或总部资产难以独立产生现金流量,因此,商誉和总部资产通常应当结合与其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试。(  )
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【判断题】 资产组组合,是指由若干个资产组组成的任何资产组组合。(  )
① 
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【判断题】 企业在非同一控制下吸收合并中形成的商誉,需要进行减值测试;但非同一控制下控股合并中形成的商誉,不需要进行减值测试。(  )
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【判断题】 企业计提的各项资产减值准备所形成的损失,计入当期损益,即管理费用。(  )
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【判断题】 资产减值准则所指的资产,除了特别说明外,只包括单项资产,不包括资产组。(  )
① 
② 
【单选题】 (  )会计假设界定了会计核算的时间范围。
①  会计主体
②  持续经营
③  会计分期
④  货币计量
【单选题】 下列各项中,不属于反映会计信息质量要求的是(  )。
①  会计核算方法一经确定不得随意变更
②  会计核算应当注重交易和事项的实质
③  会计核算应当以权责发生制为基础
④  会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据