【判断题】【消耗次数:1】
拱桥的结构形式只有上承式拱桥、下承式拱桥。
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 大跨度下承式拱桥通常不选用( )作为其拱轴线线形。
①  圆弧线
②  二次抛物线
③  悬链线
④  四次抛物线
【判断题】 一般情况下,实腹式拱桥的拱轴系数比空腹式拱桥的大。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 拱桥的主要承重结构是拱圈(拱肋)。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 通常采用五点重合法确定实腹式拱桥的拱轴系数。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 拱桥不常采用拱轴线线形是()。
①  圆弧线
②  悬链线
③  抛物线
④  折线
【单选题】 采用( )作为拱轴线的空腹式拱桥,一般采用“五点重合法”来确定其拱轴系数。
①  圆弧线
②  悬链线
③  二次抛物线
④  高次抛物线
【单选题】 下列哪个桥梁被称为“世界第一拱桥”()
①  上海卢浦大桥
②  重庆朝天门长江大桥
③  万县长江大桥
④  九江长江大桥
【多选题】 装配式混凝土结构形式包括()。
①  装配整体式混凝土结构
②  全装配整体混凝土结构
③  现浇混凝土结构
④  空心楼盖结构
【单选题】 坡屋顶常见的机构形式有板式结构、( )和 椽式结构。
①  檩式结构
②  梁式结构
【单选题】 拱桥设计中,一般以( )压力线作为设计拱轴线。
①  永久作用
②  可变作用
③  偶然荷载
④  地震作用
随机题目
【单选题】 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是?
①  为适应新情况而适当的改变计划
②  让团队成员自己改正
③  提供额外的训练或培训
④  对出现的偏差不予过问
【单选题】 最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇,看完申请书后,李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求,扩大生产规模,投入大量资金,员工的工资和福利待遇就不能兼顾,李总认为员工应该以公司发展为重,不能只为一己私利。随后,他把公司所有员工召集过来开会,严词拒绝了员工提出的解决方案,双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动,这使企业陷入了困难的局面,而员工目前的工资和福利也难发下去了。 从案例中可以看出,李总和员工谈判的结果是?
①  一赢一输
②  双输
③  双赢
④  无法判断
【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是?
①  家喻户晓,信誉好
②  人员更替频繁
③  明确的战略
④  有稳定的队伍,注重员工培训
【单选题】 在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用以下哪项?
①  思维导图法
②  时间管理矩阵
③  SWOT分析法
④  头脑风暴法
【单选题】 在谈判时,把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用,说法不正确的是?
①  在谈判进行到中间时,要注意对方的反应,及时调整自己的策略
②  谈判开始时的闲谈有助于定准基调
③  察言观色是把握谈判基调的重要手段
④  在谈判开始时,要热情激昂,不能过于冷淡
【单选题】 关于组织的运作过程,描述正确的是?
①  如何保证组织有效的运行
②  组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
③  准备组织运行所需的资源
④  满足客户的需求
【单选题】 工作报告有时候并不能取得理想的效果,其原因不包括?
①  听众没有从思想上真正参与进去
②  报告者不管观众是否在听
③  观众心里想着别的事务而无心听讲述
④  开通一条双向交流的渠道
【单选题】 在考虑谁是你的沟通对象的时候,以下不在考虑范围的是?
①  报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
②  是否需要给部门内所有成员发电子邮件
③  为了保证质量,沟通对象越少越好
④  应该邀请哪些人参加会议
【单选题】 下面供应商中,最容易抬高成本,从而使组织利润降低的是?
①  生产日用品的公司
②  提供办公用品的企业
③  提供农产品的农民
④  生产石油的公司
【单选题】 志灵集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重,这个冲突产生的根本原因是?
①  误传消息
②  标准的冲突
③  相互竞争
④  目标、计划或任务的不协调