握手时，要忌载手套、忌带墨镜，通常的情境下还需要脱帽以示对对方的尊重。

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【判断题】【消耗次数：1】

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【单选题】交谈“七忌”包括忌一言不发、忌喋喋不休、忌矫揉造作、忌骄傲自大、忌讽刺挖苦、忌四处诉苦、忌只说方言。

① 正确

② 错误

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【判断题】作为公务人员和专业技术人员，在日常着装方面应注意“五忌”：忌露、忌透、忌紧、忌乱、忌异。( )

① 正确

② 错误

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【判断题】绘制头发的线条要流畅、忌碎、乱。

① 正确

② 错误

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【单选题】在养生防病时对于阳盛体质的宜忌是

① 宜平忌消

② 宜泻忌补

③ 宜润忌腻

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【单选题】哪一项不是幼儿家长接送孩子的“五要”“五忌”（）。

① 要甜水等待

② 要走路回家

③ 忌刨根问底

④ 忌零食补偿

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【多选题】牢记夫妻争吵“四忌”是（）。

① 忌口出秽言

② 忌翻旧账

③ 忌回娘家搬人

④ 忌人身攻击

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【判断题】创意还需要有深度与广度

① 正确

② 错误

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【单选题】服用蜂蜜忌

① 陈醋

② 白萝卜

③ 苋菜

④ 鳖肉

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【判断题】职能性战略是对企业总体战略和业务战略的支撑。

① 正确

② 错误

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【判断题】虽然企业规模不断扩大，只要企业战略不变，组织结构就无需变化。

① 正确

② 错误

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【判断题】组织结构的改变因市场环境和战略执行而动。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业战略评价是为了更好地衡量战略实施的效果，因此，正确评价战略绩效非常重要。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业组织结构一定确定，就不应该随意变化，即使环境发生了变化。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业战略控制是希望所确定的战略目标能够得以顺利实现。

① 正确

② 错误

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【单选题】（）是一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。

① 职能型组织结构

② 事业部组织战略

③ 矩阵型组织结构

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【单选题】（）有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率。较高的相对市场占有率带来高额利润，而较低的市场增长率只需要少量的现金投入。因此，金牛单位通常创造出大量的现金余额。

① 瘦狗类业务

② 金牛类业务

③ 明星类业务

④ 问题类业务

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【单选题】（）亦称过程控制，是指企业战略实施过程开始以后，即开始对涉及到的人和事进行指导和监督。

① 前馈控制

② 反馈控制

③ 同期控制

④ 后期控制

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【单选题】工作(生产)导向型领导方式关心（），并用密切监督和施加压力的办法来获得良好绩效、满意的工作期限和结果评估，群体任务的完成情况是领导行为的中心。

① 员工的情绪

② 工作的过程

③ 工作结果

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