【单选题】【消耗次数:1】
施工准备工作的内容不包括()。
技术准备
人员准备
物资准备
现场准备
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相关题目
【单选题】 ( )是施工准备的核心,指导着现场施工准备工作。
①  资源准备
②  施工现场准备
③  季节施工准备
④  技术资料准备
【多选题】 施工准备工作有( )。
①  调查研究与收集资料
②  施工现场准备@物资及劳动力
③  季节施工准备
【多选题】 施工准备工作有( )。
①  调查研究与收集资料
②  施工现场准备
③  物资及劳动力
④  季节施工准备
【多选题】 施工物资准备包括( )。
①  建筑材料准备
②  构配件加工准备
③  建安机械准备
④  生产工艺设备准备
【判断题】 谈判是一项复杂的工作,谈判人员要想在谈判中取得预想的结果,事先就必须做好充分的准备工作。准备工作的具体内容有资料准备、技术准备和人员准备。
①  正确
②  错误
【单选题】 制图前的准备工作不包括( )。
①  检查图样、修正错误
②  在图板上固定图纸,绘出图框线和图标位置
③  识读图样,选用适当大小的图纸和比例
④  准备工具和仪器
【单选题】 施工技术准备工作的质量控制包括
①  明确质量控制方法
②  计量控制
③  测量控制
④  施工平面图控制
【单选题】 培训课程实施的前期准备工作不包括( )。
①  培训后勤准备
②  准备相关资料
③  确认培训时间
④  学员自我介绍
【多选题】 地下连续墙施工前的准备工作有
①  技术准备
②  劳动力组织准备
③  物资准备
④  施工现场准备
⑤  导墙施工
⑥  泥浆制备
【单选题】 不仅为单位工程开工前做好准备,而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为
①  施工总准备
②  单位工程施工条件准备
③  分部工程作业条件准备
随机题目
【单选题】 ()是企业为了更多地占领市场或开拓新市场,或避免经营单一带来的风险,而选择进入新领域的战略。
①  一体化战略
②  多样化战略
③  密集型战略
④  渗透战略
【单选题】 国际化经营中,()是指企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期、自始至终、非投资性的合作合同。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 ( )是指企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 产业环境属于外部环境中的( ),产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。
①  宏观环境
②  微观环境
③  社会环境
④  政治环境
【单选题】 ()是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。
①  发展战略
②  密集型发展战略
③  市场渗透战略
④  紧缩战略
【单选题】 产品差异化战略可以为企业带来( ),降低企业总成本,增强企业应对供应商讨价还价的能力。同时,由于购买者对产品的选择性和价格的敏感度都相对较低,企业可以运用这一战略削弱购买者的讨价还价能力。
①  较低的边际收益
②  较高的边际收益
③  不变的边际收益
④  巨大的成本投入
【单选题】 分析产业中竞争的性质和该产业所具有的潜在盈利空间,常用的工具是波特提出的( )。
①  PEST分析法
②  五力模型
③  价值链分析法
④  六力模型
【单选题】 由于差异化,顾客对产品或服务具有某种偏好,并形成对品牌的忠诚度,因此,顾客对价格( ),这样,差异化战略就可以为企业在该行业竞争中制造了一个隔离带,避免竞争者的伤害。
①  敏感程度降低
②  敏感程度提高
③  敏感程度不变
④  时高时低
【单选题】 技术上的突破和变化会使企业过去投资的设备和通过学习积累的经验失效,成为( ),从而使成本领先竞争战略失效。
①  有利资源
②  无效资产
③  经验资产
④  战略资产
【单选题】 ()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。它是企业在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。
①  稳定型战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略