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小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
自我管理型团队
虚拟团队
供销团队
电子团队
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【单选题】 小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①  虚拟团队
②  电子团队
③  自我管理型团队
④  供销团队
【单选题】 小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①  虚拟团队
②  电子团队
③  自我管理型团队
④  供销团队
【单选题】 公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是()。
①  质量团队
②  供销团队
③  日常工作团队
④  电子团队
【单选题】 小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于?
①  日常工作团队
②  特别工作团队
③  有明确领导的团队
④  自我管理型团队
【多选题】 自我管理型团队的基本特点有( )。
①  A.自我管理性
②  B.自我学习性
③  C.自我领导性
④  D.自我负责性
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②  B.自我学习性
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【单选题】 以下关于自我管理型团队的说法错误的是( )。
①  A.真正独立自主
②  B.10-15人组成
③  C.有权挑选团队成员
④  D.几乎无权采取行动
【单选题】 团队工作的关键构成有:团队功能、工作设计和( )。
①  团队KSAs
②  投入-产出
③  任务关联
④  自我管理
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
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【单选题】 在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
①  波特
②  钱德勒
③  魁因
④  安索夫
【单选题】 “戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合,这种目标市场选择模式是指( )
①  产品专业化
②  全面进入
③  大规模定制
④  市场专业化
【单选题】 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。
①  发展
②  增加市场份额
③  维持现状或抽资
④  抽资或清算放弃
【单选题】 评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
①  财务状况
②  利润水平
③  管理概况
④  领导艺术
【单选题】 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
①  低成本战略
②  营销战略
③  竞争优势战略
④  差异化战略
【单选题】 企业的竞争优势源于:( )。
①  企业的核心竞争力
②  企业资源
③  企业能力
④  企业素质
【单选题】 在战略经营领域中被称为明星的SBU,是什么状况( )。
①  行业吸引力大,企业实力小
②  行业吸引力小,企业实力小
③  行业吸引力小,企业实力大
④  行业吸引力大,企业实力大
【单选题】 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。
①  差异化战略
②  集中战略
③  成本领先战略
④  市场开发战略
【单选题】 在进入障碍高,退出障碍低的状况下,行业的竞争状况属于( )。
①  利润高风险大
②  利润高风险小
③  利润低风险
④  利润低风险小
【单选题】 战略一词在古代最先是用在( )上。
①  工程
②  军事
③  管理
④  农业