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【单选题】【消耗次数:1】
公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是()。
①
质量团队
②
供销团队
③
日常工作团队
④
电子团队
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相关题目
【单选题】
小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
①
自我管理型团队
②
虚拟团队
③
供销团队
④
电子团队
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【单选题】
小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①
虚拟团队
②
电子团队
③
自我管理型团队
④
供销团队
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【单选题】
小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①
虚拟团队
②
电子团队
③
自我管理型团队
④
供销团队
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【单选题】
工作团队主要类型不包括
①
A、问题解决团队
②
B、自我管理团队
③
C、交叉功能团队
④
D、矩阵团队
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【单选题】
小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于?
①
日常工作团队
②
特别工作团队
③
有明确领导的团队
④
自我管理型团队
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【多选题】
工作群体和工作团队之间的区别有( )。
①
A.工作群体有明确的领导人,而工作团队成熟阶段时共享决策权
②
B.工作群体的目标要与组织保持一致,而工作团队除了有团队目标,也有团队成员的目标
③
C.工作群体中的合作可能是中等程度的合作,而工作团队中一直保持齐心协力的气氛
④
D.工作群体的成员拥有不同或相同技能,而工作团队的成员的技能相互补充
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【单选题】
团队工作的关键构成有:团队功能、工作设计和( )。
①
团队KSAs
②
投入-产出
③
任务关联
④
自我管理
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【单选题】
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是( )。
①
主要职责是处理日常工作
②
包括消费者和供应商
③
自我管理,无正式领导
④
从事一次性项目,完成项目,团队解散
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【单选题】
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
①
主要职责是处理日常工作
②
包括消费者和供应商
③
自我管理,无正式领导
④
从事一次性项目,完成项目,团队解散
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【单选题】
团队()是高绩效团队的重要特征。
①
A.项目协同
②
B.交叉职能
③
C.角色塑造
④
D.团队问责
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随机题目
【多选题】
下列属于盈亏临界图的是( )。
①
传统式盈亏临界图
②
贡献毛益式盈亏临界图
③
利量式盈亏临界图
④
成本式盈亏临界图
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【多选题】
不会导致盈亏临界点的升高的是( )。
①
单位变动成本的减少
②
销售价格的上升
③
单位变动成本的增加
④
加权平均贡献毛益率提高
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【多选题】
下列属于盈亏临界点和目标利润敏感性分析的影响因素的是( )。
①
销售量
②
固定成本
③
单价
④
利润
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【多选题】
下列属于目标利润敏感性分析的分析内容的是( )。
①
有关因素发生多大变化时会使企业由盈利变为亏损,产生质变
②
有关因素变化对成本变化的影响程度
③
有关因素变化对利润变化的影响程度
④
盈亏临界点和目标利润对不同因素变动所作出的反应在敏感性上存在着差异
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【多选题】
下列属于经营预测的预测对象的是( )。
①
成本
②
利润
③
费用
④
资金需要量
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【多选题】
下列不属于定量分析法的是( )。
①
趋势预测分析法
②
判断分析法
③
调查分析法
④
产品寿命周期分析法
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【多选题】
下列属于因果预测分析法的预测程序的是( )。
①
应用数学方法,对与销售有关的各种经济信息进行科学加工处理,建立相应的数学模型
②
确定影响销售量的主要因素,作为自变量
③
建立预测模型
④
根据自变量的变动,预测销售量
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【多选题】
下列属于付现成本的是( )。
①
支付给储运公司的仓储费
②
按存货价值计算的保险费
③
非正常损失
④
陈旧报废损失
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【多选题】
下列属于库存耗竭发生的不利影响的有( )。
①
专程派人采购材料
②
失去顾客
③
停产等待新的材料
④
顾客增加
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【多选题】
管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的。其主要内容包括( )。
①
标准成本
②
按照科学的方法制定人工、材料消耗标准
③
对料、工、费脱离标准的差异进行计算和分析,查明差异形成的原因和责任,借以评价和考核各有关方面的工作业绩,促使其改进工作
④
预算控制
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