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【单选题】【消耗次数：1】
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
① 人员更替频繁
② 良好的团队合作
③ 僵化的等级制度
④ 有利的行业政策
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【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）。
①  人员更替频繁
②  良好的团队合作
③  竞争对手发展壮大
④  僵化的等级制度
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【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。
①  人员更替频繁
②  没有开发新产品和新服务
③  僵化的等级制度
④  以客户为导向，强调团队合作
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【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是?
①  家喻户晓，信誉好
②  人员更替频繁
③  明确的战略
④  有稳定的队伍，注重员工培训
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①  正确
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①  正确
②  错误
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【判断题】 经济批量是指能使全年材料相关总成本最低的采购批量。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 最优生产批量控制与生产过程中发生的直接材料、直接人工有关，因此，有必要加以考虑。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 回收期虽然考虑了货币时间价值因素，但没有考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在—定弊端。（ ）
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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【判断题】 在多个项目组合排队时，如果投资总额不受限制，则一般先上净现值最大的项目。（ ）
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①  正确
②  错误
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【判断题】 从理论上讲，如果从国家投资土体出发，企业所得税不作为现金流出看待。（ ）
①  正确
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