【单选题】【消耗次数:1】
()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
需要层次理论
双因素理论
成就需要理论
公平理论
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
①  需要层次理论
②  双因素理论
③  成就需要理论
④  公平理论
【单选题】 人的需要按重要性程度分为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。其中最高级的层次是( )。
①  生理需要
②  安全需要
③  社交需要
④  自我实现的需要
【判断题】 马斯洛的需要层次理论将五个层次的需要从高到低排列,生理和安全属于较低级需要,社交、尊重和自我实现需要则属于较高级的需要。
①  正确
②  错误
【单选题】 需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是( )
①  生理的、安全的、社交的、尊重的和自我实现的需要
②  安全的、生理的、社交的、尊重的和自我实现的需要
③  自我实现的、尊重的、社交的、安全的和生理的需要
④  生理的、尊重的、安全的、社交的和自我实现的需要
【单选题】 需要层次理论认为人的需要分为五个层次,它们从低到高的顺序是(? )
①  生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
②  安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
③  自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
④  生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
【多选题】 需要层次理论中的自我实现的需要包括
①  成长与发展
②  发挥自身潜能
③  实现理想
④  成就感
【单选题】 马斯洛的需要层次理论中,介于安全需要和尊重需要之间的是( )。
①  生理需要
②  审美需要
③  归属和爱的需要
④  自我实现的需要
【单选题】 马斯洛的需要层次理论中的各种需要发生先后顺序正确的是( )。 ①自我实现的需要 ②社交的需要 ③尊重的需要 ④生理的需要 ⑤安全的需要
①  ①②③④⑤
②  ⑤③②④①
③  ④②③⑤①
④  ④⑤②③①
【判断题】 马斯洛提出的人类的需要层次论是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要
① 
② 
【判断题】 自我实现的需要是赫茨伯格双因素理论的最高需求层次。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 在连接件上,挤压面()于外力方向。
①  垂直
②  平行
③  既不垂直也不平行
④  不确定
【单选题】 连接件剪应力的实用计算是以假设()为基础的。
①  剪应力在剪切面上均匀分布
②  剪应力不超过材料的剪切比例极限
③  剪切面为圆形或方形
④  剪切面面积大于挤压面面积
【单选题】 右两段()。
①  最大剪应力τmax不同,单位长度扭转角θ相同
②  最大剪应力τmax相同,单位长度扭转角θ不同
③  τmax和θ都不同
④  τmax和θ都相同
【多选题】 动态评价指标包括(  )。
①  财务内部收益率
②  财务净现值率
③  借款偿还期
④  财务净现值
⑤  偿债备付率
【多选题】 随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,有(  )。
①  工程项目管理的集成化
②  工程项目协作概念的出现
③  计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
④  工程项目总控概念的出现
⑤  工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧
【多选题】 某投资方案的基准收益率为10%,内部收益率为15%,则该方案(  )。
①  无法判断是否可行
②  该方案可行
③  净现值小于零
④  该方案不可行
⑤  净现值大于零
【多选题】 工程项目计划的作用是(  )。
①  减少工程项目相关各方之间的沟通
②  确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
③  确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
④  预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
⑤  作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
【多选题】 下面关于招标代理制度的说法正确的有(  )。
①  招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜
②  招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
③  招标代理机构隶属于国家行政机关
④  招标代理机构属于社会中介组织
⑤  招标代理机构可以聘请专业人员,而不必有自己相应的专业力量
【多选题】 由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括(  )。
①  EPC交钥匙模式
②  PM方式
③  PMC方式
④  BOT模式
⑤  BOOT模式
【多选题】 工作分解结构的目的包括(  )。
①  将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
②  对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
③  可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
④  确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
⑤  估计项目全过程的费用