【单选题】【消耗次数:1】
矩阵式组织属于()组织结构。
机械式
有机式
直线式
平行式
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【单选题】 下述那种组织的组织结构属于矩阵式()
①  军队
②  大学
③  政府
④  大型跨国公司
【多选题】 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式,矩阵式组织结构主要缺点是()。
①  资源管理比较复杂 
②  稳定性差 
③  权责不清
④  机动性较强 
⑤  沟通良好
【单选题】 矩阵式组织结构的最大优点是
①  增强企业的灵活应变能力
②  强调集中控制
③  有利于企业的产品规划
④  强调专业化分工
【单选题】 下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?
①  汽车制造厂
②  医院
③  电视剧制作中心
④  学校
【单选题】 组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:( )。
①  网络化组织的最有用的
②  直线制已经淡出人们视野
③  外包式组织成为当主要组织结构
④  各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
【单选题】 下列组织中,最适宜采用矩阵式组织结构的是( )
①  医院
②  学校
③  电视剧制作中心
④  汽车制造
【单选题】 矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①  统一领导
②  统一指挥
③  责权一致
④  分工原则
【单选题】 以下属于矩阵式组织形式特点的是()
①  指令来自于纵向和横向两个工作部门
②  矩阵组织结构适宜用于小的组织系统
③  每一个部门只有一个指令源?
④  上下级指令传递的路径较长
【判断题】 马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构( )
①  纺织厂
②  医院
③  电视剧制作中心
④  学校
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【单选题】 企业生产运作战略表达的是()
①  企业长远发展与短期利益之间的逻辑关系。
②  企业全局发展与局部利益之间的逻辑关系
③  企业拥有的生产运作资源与顾客需求之间的逻辑关系。
④  企业生产能力发展与市场需求规模之间的逻辑关系。
【单选题】 新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是( )
①  编制技术任务书、技术设计、工艺设计
②  技术设计、工艺设计、新产品试制
③  编制技术任务书、技术设计、工作图设计
④  技术设计、工作图设计、工艺设计
【单选题】 生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。( )
①  连续生产
②  大量生产
③  成批生产
④  单件生产
【单选题】 -----是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在计划期内预期的销售收入,应按现行价格计算。
①  总产值
②  净产值
③  商品产值
④  工业增加值
【单选题】 价值工程的核心是()
①  价值
②  质量
③  功能分析
④  成本
【单选题】 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为( )
①  总产值
②  销售产值
③  商品产值
④  净产值
【单选题】 工序同期化是指流水生产线上各工序的()
①  单件工序时间相等
②  单件工序时间呈倍数关系
③  单件工序时间等于节拍
④  单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数
【单选题】 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为()
①  设计能力
②  查定能力
③  计划能力
④  标准能力
【单选题】 下列哪一项不是柔性制造系统的特点( )
①  适应多种产品加工
②  生产能力稳定
③  采用通用性设备
④  在制品少
【单选题】 对象专业化的优点之一是( )
①  缩短运输路线,降低运输成本
②  便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高
③  对产品品种变换有较强的适应性
④  便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数