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【单选题】【消耗次数:1】
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。
①
竞争战略
②
公司战略
③
业务战略
④
职能战略
参考答案:
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相关题目
【单选题】
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。
①
竞争战略
②
公司战略
③
业务战略
④
职能战略
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【单选题】
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。
①
竞争战略
②
公司战略
③
业务战略
④
职能战略
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【单选题】
市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。
①
竞争战略
②
公司战略
③
业务战略
④
职能战略
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【判断题】
职能战略解决如何具体操作实施总体战略和竞争战略。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
公司战略、竞争战略和职能战略一起构成企业战略体系。
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列关于公司战略、业务单位战略和职能战略的说法中不正确的是( )。
①
公司战略覆盖企业整体
②
业务单位战略是为公司每个业务部门制定的战略
③
职能战略只针对企业内部的某些特定的职能制定的战略
④
职能战略必须符合企业整体战略
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【单选题】
现代企业营销战略一般包括战略思想、战略目标、战略行动、( )等。
①
战略重点
②
战略阶段
③
AB都正确
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【单选题】
( )指的是在公司战略指导下,各个战略事业部门制定的部门战略,是公司战略之下的子战略。
①
公司战略
②
竞争(事业部)战略
③
职能战略
④
生产决策和营销决策
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【单选题】
组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )
①
竞争战略
②
组织目标
③
公司层战略
④
组织内部资源
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【单选题】
组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
①
竞争战略
②
组织目标
③
公司层战略
④
组织内部资源
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随机题目
【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】
当前,企业集团组建与运行的主要方式有( )。
①
联合
②
并购
③
重组
④
投资
⑤
协作
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【单选题】
下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。
①
财务管理组织体系
②
财务管理责任体系
③
财务人员培训体系
④
财务人员管理体系
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【判断题】
企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。
①
正确
②
错误
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【判断题】
提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团M型组织结构,有( )等优点。
①
产品或业务领域明确
②
便于衡量各分部绩效
③
利于集团总部关注战略
④
管理与协调成本低
⑤
总部强化集中服务
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【多选题】
在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司( )等方面。
①
自身的存量资本实力
②
产品设计、开发能力
③
有营销服务资源优势
④
组织、协调、控制能力
⑤
未来融资能力
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【多选题】
企业集团U型组织结构,有( )等优点。
①
下属成员单位自主权较大
②
总部管理所有业务
③
简化控制机制
④
明确的责任分工
⑤
职能部门垂直管理
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【多选题】
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( )等类型。
①
集权式财务管理体制
②
分权式财务管理体制
③
统一式财务管理体制
④
混合制式财务管理体制
⑤
合一式财务管理体制
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【单选题】
在集团治理框架中,最高权力机构是( )。
①
董事会
②
集团股东大会
③
经理层
④
职工代表大会
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