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【单选题】【消耗次数:1】
M型结构又称为多部门结构,亦即()。
①
职能制结构
②
事业部制结构
③
直线职能制结构
④
矩阵制结构
参考答案:
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相关题目
【单选题】
M 型结构又称为多部门结构, 亦即( )。
①
职能制结构
②
事业部制结构
③
直线职能制结构
④
矩阵制结构
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【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①
正确
②
错误
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【多选题】
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①
保持了集中统一指挥的特点
②
分工非常细密
③
注重专业化管理
④
下属有灵活的自主权
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【判断题】
直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①
正确
②
错误
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【单选题】
事业部制组织结构主要适合于( )
①
实行多样化经营的大型企业
②
纵向一体化相关度很高的企业
③
高科技企业
④
规模较小的企业
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【多选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策
②
分散经营
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【单选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策,分散经营
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
查看完整题目与答案
【判断题】
事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
形成供应链风险的主因是()。
①
供应链系统性风险
②
供应链不可控风险
③
供应链内部的不确定性
④
供应链外部的不确定性
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【单选题】
信息链和资金链,而且还是一条()。
①
运输链
②
供应链
③
增值链
④
服务链
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【单选题】
企业物流设施选在市场附近,且不惜以高成本为代价,则企业采取的是()战略。
①
成本最小化
②
快速响应型
③
全球化
④
客户化
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【单选题】
供应链各环节之间的订货提前期越长,牛鞭效应的影响就()。
①
越小
②
越大
③
不确定
④
变化不明显
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【单选题】
零售商和()。
①
运输服务提供商
②
生产设备提供商
③
提供贷款的银行
④
物流服务提供商
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【单选题】
对于常规的采购品,企业与供应商的关系应采取()的策略。
①
多个供应源
②
长期性合同
③
战略联盟
④
简化流程
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【单选题】
每一条供应链的目标是()
①
整体价值最大化
②
整体成本最小化
③
整体收益最大
④
整体资金规模最大
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【单选题】
实施延迟策略的途径包括()。
①
产品个性化
②
产品通用化
③
产品多样化
④
产品批量化
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【单选题】
在物流活动中,占物流总费用比例最大的费用是()。
①
运输费用
②
仓储费用
③
库存费用
④
管理费用
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【判断题】
供应链协调必须能够使供应链的整体绩效提高,并保证每个成员的绩效也提高。()
①
正确
②
错误
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