【单选题】【消耗次数:1】
M型结构又称为多部门结构,亦即()。
职能制结构
事业部制结构
直线职能制结构
矩阵制结构
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【单选题】 M 型结构又称为多部门结构, 亦即( )。
①  职能制结构
②  事业部制结构
③  直线职能制结构
④  矩阵制结构
【判断题】 事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①  正确
②  错误
【多选题】 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①  保持了集中统一指挥的特点
②  分工非常细密
③  注重专业化管理
④  下属有灵活的自主权
【判断题】 直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①  正确
②  错误
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于( )
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【判断题】 事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①  正确
②  错误
【判断题】 组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 形成供应链风险的主因是()。
①  供应链系统性风险
②  供应链不可控风险
③  供应链内部的不确定性
④  供应链外部的不确定性
【单选题】 信息链和资金链,而且还是一条()。
①  运输链
②  供应链
③  增值链
④  服务链
【单选题】 企业物流设施选在市场附近,且不惜以高成本为代价,则企业采取的是()战略。
①  成本最小化
②  快速响应型
③  全球化
④  客户化
【单选题】 供应链各环节之间的订货提前期越长,牛鞭效应的影响就()。
①  越小
②  越大
③  不确定
④  变化不明显
【单选题】 零售商和()。
①  运输服务提供商
②  生产设备提供商
③  提供贷款的银行
④  物流服务提供商
【单选题】 对于常规的采购品,企业与供应商的关系应采取()的策略。
①  多个供应源
②  长期性合同
③  战略联盟
④  简化流程
【单选题】 每一条供应链的目标是()
①  整体价值最大化
②  整体成本最小化
③  整体收益最大
④  整体资金规模最大
【单选题】 实施延迟策略的途径包括()。
①  产品个性化
②  产品通用化
③  产品多样化
④  产品批量化
【单选题】 在物流活动中,占物流总费用比例最大的费用是()。
①  运输费用
②  仓储费用
③  库存费用
④  管理费用
【判断题】 供应链协调必须能够使供应链的整体绩效提高,并保证每个成员的绩效也提高。()
①  正确
②  错误