【判断题】【消耗次数:1】
第二代计算机使用了小规模集成电路。()
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相关题目
【单选题】 第二代计算机的划分年代是( )。
①  1946~1957年
②  1958~1964年
③  1965~1970年
④  1971年至今
【单选题】 所谓第二代计算机是以什么为主要元器件?
①  超大规模集成电路
②  集成电路
③  晶体管
④  电子管
【单选题】 第二代电子计算机的主要元件是______。
①  继电器
②  晶体管
③  电子管
④  大规模集成电路
【单选题】 第二代电子计算机的主要元件是__________。
①  继电器
②  晶体管
③  电子管
④  集成电路
【单选题】 使用大规模和超大规模集成电路作为计算机元件的计算机是( )
①  第二代计算机
②  第四代计算机
③  第三代计算机
④  第一代计算机
【判断题】 随着电子技术的发展,计算机先后以电子管、晶体管)、中、小规模集成电路、超大规模集成电路为主要元器件,共经历了四代变革
①  正确
②  错误
【单选题】 第二代电子计算机所采用的电子元件是________。
①  继电器
②  晶体管
③  电子管
④  集成电路
【单选题】 采用超大规模集成电路计算机是计算机发展中的______。
①  第4代
②  第3代
③  第2代
④  第1代
【单选题】 大规模和超大规模集成电路芯片组成的微型计算机属于现代计算机阶段的( )
①  第二代产品
②  第三代产品
③  第一代产品
④  第四代产品
【单选题】 第二代计算机网络由通信子网和资源子网组成,通信子网包括
①  物理层、数据链路层、传输层
②  物理层、数据链路层、网络层
③  物理层、网络层、应用层
④  物理层、数据链路层、会话层
随机题目
【单选题】 属于团队中至少需要的角色是?
①  资源调查人员
②  执行任务的人员
③  领导
④  关心细节人员
【单选题】 改进工作方式的方法有很多,下面不正确的是?
①  解决时间观念差
②  防止压力过度
③  克服过于忙碌
④  对工作事必躬亲
【单选题】 在国际交往中,由于各国文化的不同,要特别注意手势的使用,如,竖大拇指在中国表示“了不起、赞赏”,而在希腊则表示“够了”,注意手势等的使用,是为了避免沟通障碍中的?
①  非语言沟通中的表达不当
②  信息传递过程中由于听不清造成信息失真
③  沟通双方充分的交流
④  言辞不当
【单选题】 组织文化的内容不包括?
①  被授予权力的员工是怎样的人
②  组织成员穿着打扮的方式
③  阶层的层级
④  员工个人的生活习性
【单选题】 关于活动跟踪表,正确的步骤是?
①  对有效性进行分析之后,按优先级将活动划分
②  活动跟踪表的最后一步是分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作
③  活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来
④  活动跟踪表中将每个活动的时间记录下来之后,接着便是按优先级划分
【单选题】 授权的过程中,领导者在检查进展情况时需要建立一个机制以确保任务按计划进行,这个机制可以是正式的,也可以是非正式的。关于正式的机制,说法不正确的是?
①  正式的机制比非正式的机制效果好
②  这是给予奖励和反馈以及提出建议的绝好时机
③  尽管领导者可能需要根据经验对原有的目标和时间表进行调整,但其仍然可以将正式的机制作为检查进展情况的依据
④  对计划的进展情况进行全盘审视,并讨论与任务有关的各方面的问题,还可以进行其他更多的正式检查
【单选题】 关于长期目标,说法正确的是?
①  长期目标代表了个人对未来的理想和期望
②  长期目标是具体精确的
③  长期目标一般是3到5年
④  长期目标是衡量进步的里程碑
【单选题】 为了避免谈判时单刀直入、过于直露而影响谈判气氛,可以从闲谈开始,不应该谈论的是?
①  自己的事
②  初到此地的印象
③  天气好坏
④  初到此地有趣的事
【单选题】 在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,下列做法正确的是?
①  为全体与会人员服务,不是包揽会议
②  重申结论以确认
③  组织大家对意见进行分析、整理、归纳
④  重申陈述议程中的内容
【单选题】 罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小吴对这个想法不太支持,因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验罗先生认为,小吴能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有较高的能力和较低的情愿程度。罗先生找到小吴,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小吴接受了他的想法。在后来的会议上,小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。对于小苏,罗先生则需要使用不同的领导方式。小苏为人非常热情,但是罗先生从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。罗先生觉得他需要用委婉的方式让小苏对自己的谈话方式作出改进。在与小苏的谈话中,罗先生指出,他希望小苏在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。小苏听取了罗先生的建议,很快取得了进步,罗先生表扬小苏对工作积极负责,并与小苏达成了她第一次主持会议的协议。罗先生向小吴说明了工作的目的,并征询他的意见,体现了罗先生对小吴采用的是哪种领导方式?
①  以身作则
②  授权
③  计划
④  协商