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【判断题】【消耗次数:1】
<p>幼儿园的组织机构分为两种类型:行政组织和非行政组织。</p>
①
对
②
错
参考答案:
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相关题目
【单选题】
<p>下列选项中,属于企业的无形资源的是()。</p>
①
A.人力
②
B.设备
③
C.原材料
④
D.信誉
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【多选题】
<p>幼儿园组织机构的类型()</p>
①
行政组织
②
非行政组织
③
人员组织
④
党代组织
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【多选题】
<p>完善和落实民主集中制的各项制度,坚持( )和( )相结合,既充分发扬民主,又善于集中统一。</p>
①
A.民主基础上的集中
②
B.集中指导下的民主
③
C.集中基础上的民主
④
D.民主指导下的集中
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【多选题】
<p>幼儿园组织机构设置的原则()</p>
①
任务目标原则
②
层级合理有效跨度原则
③
职责权利统一原则
④
分工协作统一指挥原则
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【多选题】
幼儿园组织机构设置易出现的问题()
①
因人设岗
②
有岗无人
③
机构庞大
④
人员不齐
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【单选题】
<p>()组织机构主办内部刊物,属于何种传播形式?</p>
①
人际传播
②
大众传播
③
组织传播
④
介于人际传播和大众传播之间
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【单选题】
集合A={a,b,c},A上的二元关系R={<a,a><A,A>,<B,B>,<A,C><b,b><a,c>},则R具有以下性质()。</a,c></b,b></a,a>
①
自反性、反对称性、传递性
②
反自反性、反对称性、传递性
③
对称性、传递性
④
反对称性、传递性
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【判断题】
<p>()组织机构导入CI设计后,还可以根据需要进行变更。</p>
①
对
②
错
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【判断题】
<p>幼儿园不用通过领导者培育幼儿园的组织文化。</p>
①
对
②
错
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【判断题】
幼儿园组织机构设置的唯一标准是要有利于幼儿园管理职能的发挥。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程,控制过程的最后一步是( )。
①
制订标准
②
衡量实际绩效
③
纠正偏差
④
修改计划
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【单选题】
王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是( )。
①
市场占有率
②
合同成交率
③
销售额
④
顾客意见调查表
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【单选题】
公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情,大家最关心的是英语考试的难度,据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论,以下四人中( )向公司提出报考的可能性最大。
①
小郑(大学学的是日语,两年前来公司,之后才跟着电视台初级班业余学了些英语)
②
小齐(英语不错,本科就学管理。但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠)
③
小吴(是大家公认的“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又没家庭负担)
④
小冯(素来冷静多思,不做没把握的事。公司里想报考的人很多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平)
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【单选题】
董总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是( )。
①
促进团队成员的发展
②
在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
③
增加员工之间的竞争
④
提高团队整体实力
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【单选题】
在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于( )活动。
①
团队
②
指导
③
培训
④
训练
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【单选题】
六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表( )。
①
创新与改变
②
中立与客观
③
警示与批判
④
整体与控制
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【单选题】
达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指( )。
①
通过投票选择出最终方案
②
最终由领导作出决定
③
最后作决定的人否决了他人的方案
④
所有成员都一致接受协议
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【单选题】
赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①
工作轮换
②
工作扩展
③
工作充实
④
工作复杂化
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【单选题】
统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。
①
沟通能力
②
学习能力
③
社会能力
④
思维能力
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【单选题】
在谈判过程中,小婷总是不知道自己想要什么,一遇到挑战就想退缩,对自己的行为也不负责任。由此可以推断小婷是( )的人。
①
好斗
②
处事果断
③
优柔寡断
④
专横武断
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