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【单选题】【消耗次数:1】
生产要素的需求曲线之所以向右下方倾斜,是因为 ( )。
①
要素的边际产品价值递减
②
要素生产的产品的边际效用递减
③
要素参加生产的规模报酬递减
④
以上均不正确
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相关题目
【判断题】
因为边际效用递减,所以商品的需求曲线向右下方倾斜。
①
正确
②
错误
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【判断题】
生产要素的边际技术替代率递减是规模报酬递减造成的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在完全竞争市场上,生产要素的需求曲线向右下方倾斜是由于()。
①
要素生产的产品的边际效用递减
②
要素的边际产品递减
③
投入越多,产出越大,从而产品价格越低
④
要素所生产的产品的需求减少
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【单选题】
在生产要素市场上,其需求曲线就是边际产品价值曲线的是 ( )。
①
单个厂商对生产要素的需求曲线
②
整个市场对生产要素的需求曲线
③
大企业对生产要素的需求曲线
④
小企业对生产要素的需求曲线
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【判断题】
完全竞争厂商对生产要素的需求取决于生产要素的边际产品价值。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业对生产要素的需求曲线的斜率为负,是因为( )。
①
要素的边际生产力递减
②
规模收益递减
③
规模收益递增
④
以上都不对
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【单选题】
总需求曲线向右下方倾斜是由于( )。
①
价格水平上升时,投资会减少
②
价格水平上升时,需求会减少
③
价格水平上升时,净出口会减少
④
前三项都是
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【判断题】
如果某种产品的需求增加了,则生产该产品所需的生产要素的需求曲线会向右移动。
①
正确
②
错误
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【判断题】
6.2.1生产要素的边际收益取决于该要素的边际生产力。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
均衡发展理论是指基于生产要素自由流动和边际报酬递减的假设,价格机制和竞争机制会使区际要素价格趋同从而达到各地区平衡增长的结果。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
一些公司常常把一位高层经理的办公桌搬到某一问题的中心所在地,使他处于行动的中心;还有的公司要求管理人员深入到各个不同事业部,通过这种途径使管理人员了解各个不同部门的特点,发现特有的问题。你认为下列不是这些做法的优点是( )
①
大大简化了信息流通的程序
②
加强管理阶层与职工感情上的交流
③
能贯彻实施企业的战略意图
④
有利于管理者树立威信
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【单选题】
“凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性
①
预防
②
预测
③
组织
④
计划
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【单选题】
年度计划一般属于(? )计划
①
生产
②
长期
③
中期
④
短期
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【单选题】
在管理的各项职能中,( )职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现
①
领导
②
协调
③
控制
④
计划
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【单选题】
“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性
①
计划
②
人事
③
协调
④
激励
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【单选题】
领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )
①
专断型领导
②
民主型领导
③
自由型领导
④
放任型领导
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【单选题】
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按以下哪个选项因素来划分部门( )
①
职能
②
产品
③
地区
④
矩阵结构
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【单选题】
目标管理是一个全面的( )。它用系统的方法,使许多关键活动结合起来
①
管理系统
②
评估工具
③
指标体系
④
激励手段
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【单选题】
管理者的首要职能是( )
①
指挥
②
控制
③
协调
④
计划
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【单选题】
主管人员应承担的基本职能是( )
①
计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
②
计划、组织、核算、人员配备、控制
③
组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制
④
组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制
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