【单选题】【消耗次数:1】
根据增值税法律制度规定,下列各项中属于视同销售货物的行为是()
企业将外购的床单用于内部招待所
企业将自产货物用于本县分支机构用于销售
企业为服装厂代销儿童服装
企业将外购的水泥用于本单位厂房建设
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【多选题】 根据增值税法律制度的规定,企业发生的下列行为中,属于视同销售货物行为的有( )。
①  将自产货物用于集体福利
②  将外购货物用于个人消费
③  将自产货物无偿赠送他人
④  将外购货物分配给股东
【单选题】 根据增值税法律制度的规定企业发生的下列行为中不属于视同销售货物行为的是
①  将购进的货物作为投资提供给其他单位
②  将购进的货物用于集体福利
③  将自产的货物分配给股东
④  将自产的货物用于捐赠
【判断题】 企业将购买的存货用于建造厂房,应当视同销售计算销项税额,将自产的货物用于建造厂房应将进项税额转出。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 企业将购买的存货用于建造厂房,应当视同销售计算销项税额,将自产的货物用于建造厂房应将进项税额转出。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 根据增值税法律制度的规定,增值税一般纳税人的下列行为中,不应视同销售货物的是( )?
①  将购进的货物用于集体福利
②  将委托加工收回的货物用于个人消费
③  将自产的货物捐赠给贫困地区的儿童
④  将自产的货物分配给投资者
【单选题】 根据增值税法律制度的规定,增值税一般纳税人的下列行为中,不应视同销售货物的是( )?
①  将购进的货物用于集体福利
②  将委托加工收回的货物用于个人消费
③  将自产的货物捐赠给贫困地区的儿童
④  将自产的货物分配给投资者
【多选题】 依据企业所得税的有关规定,企业外购货物用于下列情形的,应当视同销售确认收入的有(  )。
①  用于职工奖励
②  作为门市房对外出租
③  移送至境外分公司用于继续加工
④  用于交际应酬
【单选题】 根据增值税法律制度规定,下列各项中,不属于增值税视同销售范围的是( ??)。
①  将外购的货物分配给股东
②  将外购的货物用于投资
③  将外购的货物用于集体福利
④  将外购的货物无偿赠送他人
【单选题】 根据增值税法律制度规定,下列各项中,不属于增值税视同销售范围的是( ??)。
①  将外购的货物分配给股东
②  将外购的货物用于投资
③  将外购的货物用于集体福利
④  将外购的货物无偿赠送他人
【单选题】 下列行为属于视同销售货物,应征收增值税的是( )。
①  某商店为服装厂代销儿童服装
②  某批发部门将外购的部分饮料用于集体福利
③  某企业将外购的水泥用于不动产的基建工程
④  某企业将外购的洗衣粉用于个人消费
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【单选题】 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于? 。
①  前向一体化
②  . 后向一体化
③  . 横向一体化
④  . 混合一体化
【单选题】 美国艾维斯汽车租赁公司提出“ 我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个 口号表明了该公司的? 。
①  经营战略
②  . 经营哲学
③  . 社会责任
④  . 企业愿景
【单选题】 产 品一 市场 3X 3 矩 阵中 ,相关产 品与相关市 场相对应 的企业战略 类型是 ?
①  市场 渗透
②  . 多元化
③  . 全 方位创新
④  . 市场创 造
【单选题】 “ 把鸡蛋放在一 p it子里的做法”是什么战略的形象表述?
①  集中化战略
②  . 一体化战略
③  . 差异化战略
④  . 多元化战略
【单选题】 福 耀 玻 璃 注营 汽 车 玻 璃 的 、 一 公 司 映策 者 拟 考 虑 同 心 多 元 化 作 为 进 一 步 发 展 的方 向,以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?
①  发展建筑玻璃产品
②  . 发展 汽车发动机产品
③  . 购并汽车配套企业 U. 发展其他汽车配件产品
【单选题】 一 家经营婴儿奶粉的公 司正准备进行多元化经营 ,你建议最优先考虑的业务领域是
①  婴儿服装
②  . 青少年奶粉
③  . 孕妇装
④  . 鲜奶
【单选题】 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合 ,这属于?
①  前向一体化
②  . 后 向一体化
③  . 横向一体化
④  . 混合一体化
【单选题】 进人威胁的大小取决于?
①  进入者 的多少
②  . 退 出壁垒 的高低
③  . 产 业内竞争 的程度
④  . 现有企 业的反映 程度
【单选题】 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业 竞争环境进行分析与选择 ,在一定程度上弥补这一缺陷的是?
①  钱德勒
②  安索夫
③  . 波特
④  . 安德鲁斯
【单选题】 所谓战略失效 ,是指企业战略实施的结果偏离了?或战略管理的理想状态。
①  战略 目标
②  . 战略重点
③  .. 战略控制范围
④  . 企业使命