【多选题】【消耗次数:1】
一般来说,对作业系统的控制都是围绕( )等问题展开。
利润
质量
成本
采购
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相关题目
【多选题】 一般来说,对作业系统的控制主要围绕( )等问题展开。
①  利润
②  质量
③  成本
④  采购
【单选题】 采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时( )
①  降低采购成本
②  提高产品质量
③  减少对机器的磨损
④  提高利润
【单选题】 一般来说,长期平均成本曲线是( )。
①  先减后增
②  先增后减
③  按一固定比率增加
④  按一固定比率减少
【单选题】 一般来说,长期平均成本曲线是( )。
①  先减后增
②  先增后减
③  按一固定比率增加
④  按一固定比率减少
【单选题】 一般来说,声音的质量要求越高,则_______。
①  量化位数越低和采样频率越低
②  量化位数越高和采样频率越高
③  量化位数越低和采样频率越高
④  量化位数越高和采样频率越低
【单选题】 一般来说,声音的质量要求越高,则( )。
①  量化位数越低和采样频率越低
②  量化位数越高和采样频率越高
③  量化位数越低和采样频率越高
④  量化位数越高和采样频率越低
【判断题】 在作业系统的产出一定的情况下,成本费用越高,作业系统的效率越高。
①  正确
②  错误
【多选题】 一般来说,施工阶段的测量控制网具有( )特点。
①  控制的范围小
②  测量精度要求高
③  控制点使用频繁
④  控制点的密度小
【单选题】 一般来说,放在问卷最前面的问题是( )
①  接触性问题
②  实质性问题
③  校正性问题
④  补充性问题
【单选题】 一般来说,放在问卷最后面的问题是( )。
①  接触性问题
②  实质性问题
③  敏感性问题
④  补充性问题
随机题目
【单选题】 如果你是自信果断的人,你通常能够恰当地表达自己的情感和需求,在( )的前提下争取自己的权利。
①  保持自己利益
②  不侵犯他人利益
③  不惜一切代价
④  不顾别人利益
【单选题】 研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①  计划和建立
②  简要介绍
③  审查和评估
④  督导和检查
【单选题】 根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为( )。
①  促进因素
②  保健因素
③  激励因素
④  沟通因素
【单选题】 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①  不需要让团队了解上级领导的反应
②  把团队的意见反映给上级管理人员
③  越权采取相关行动
④  置之不理
【单选题】 在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  政策和程序
③  是否很容易发表意见
④  阶层的层级
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的( )决定了谈判能否成功。
①  领导能力
②  作出合理反应的能力
③  组织能力
④  书面表达能力
【单选题】 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①  头脑风暴法
②  PEST分析法
③  德尔菲法
④  目标管理
【单选题】 进行职业生涯规划的基本步骤中,“思考总的事业方向和职位目标”属于( )。
①  确定自己的志向
②  进行自我评估
③  制订行动计划与措施
④  职业评估与反馈
【单选题】 某团队领导刚被公司聘任,他想更多地了解该团队成员的情况。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  思考
③  控制
④  倾听