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【多选题】【消耗次数:1】
一般来说,对作业系统的控制都是围绕( )等问题展开。
①
利润
②
质量
③
成本
④
采购
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相关题目
【多选题】
一般来说,对作业系统的控制主要围绕( )等问题展开。
①
利润
②
质量
③
成本
④
采购
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【单选题】
采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时( )
①
降低采购成本
②
提高产品质量
③
减少对机器的磨损
④
提高利润
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【单选题】
一般来说,长期平均成本曲线是( )。
①
先减后增
②
先增后减
③
按一固定比率增加
④
按一固定比率减少
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【单选题】
一般来说,长期平均成本曲线是( )。
①
先减后增
②
先增后减
③
按一固定比率增加
④
按一固定比率减少
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【单选题】
一般来说,声音的质量要求越高,则_______。
①
量化位数越低和采样频率越低
②
量化位数越高和采样频率越高
③
量化位数越低和采样频率越高
④
量化位数越高和采样频率越低
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【单选题】
一般来说,声音的质量要求越高,则( )。
①
量化位数越低和采样频率越低
②
量化位数越高和采样频率越高
③
量化位数越低和采样频率越高
④
量化位数越高和采样频率越低
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【判断题】
在作业系统的产出一定的情况下,成本费用越高,作业系统的效率越高。
①
正确
②
错误
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【多选题】
一般来说,施工阶段的测量控制网具有( )特点。
①
控制的范围小
②
测量精度要求高
③
控制点使用频繁
④
控制点的密度小
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【单选题】
一般来说,放在问卷最前面的问题是( )
①
接触性问题
②
实质性问题
③
校正性问题
④
补充性问题
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【单选题】
一般来说,放在问卷最后面的问题是( )。
①
接触性问题
②
实质性问题
③
敏感性问题
④
补充性问题
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随机题目
【单选题】
如果你是自信果断的人,你通常能够恰当地表达自己的情感和需求,在( )的前提下争取自己的权利。
①
保持自己利益
②
不侵犯他人利益
③
不惜一切代价
④
不顾别人利益
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【单选题】
研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①
计划和建立
②
简要介绍
③
审查和评估
④
督导和检查
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【单选题】
根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为( )。
①
促进因素
②
保健因素
③
激励因素
④
沟通因素
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【单选题】
当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①
不需要让团队了解上级领导的反应
②
把团队的意见反映给上级管理人员
③
越权采取相关行动
④
置之不理
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【单选题】
在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的( )。
①
组织成员穿着打扮的方式
②
政策和程序
③
是否很容易发表意见
④
阶层的层级
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【单选题】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①
新竞争对手的威胁
②
替代产品的威胁
③
现存企业之间的竞争
④
买方议价的能力
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【单选题】
谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的( )决定了谈判能否成功。
①
领导能力
②
作出合理反应的能力
③
组织能力
④
书面表达能力
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【单选题】
李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①
头脑风暴法
②
PEST分析法
③
德尔菲法
④
目标管理
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【单选题】
进行职业生涯规划的基本步骤中,“思考总的事业方向和职位目标”属于( )。
①
确定自己的志向
②
进行自我评估
③
制订行动计划与措施
④
职业评估与反馈
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【单选题】
某团队领导刚被公司聘任,他想更多地了解该团队成员的情况。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①
监督
②
思考
③
控制
④
倾听
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