【单选题】【消耗次数:1】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
1-1型
9-1型
1-9型
9-9型
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【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
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④  团结型
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②  专权型管理
③  理想型管理
④  中庸之道型管理
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②  贫乏型
③  中庸之道型
④  任务型
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①  偏重任务的管理
②  一团和气的管理
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④  贫乏的管理
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①  9.1
②  1.9
③  5.5
④  9.9
⑤  1.1
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①  产品成本
②  可控成本
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②  静态投资回收期
③  投资利润率
④  内部收益率
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①  成本中心
②  生产中心
③  销售中心
④  利润中心
⑤  投资中心
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②  等额性
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④  一次性
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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②  单位额的概念
③  历史成本
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①  实际成本与标准成本之差
②  实际成本与计划成本之差
③  预算成本与标准成本之差
④  预算成本与实际成本之差
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①  责任成本
②  产品成本
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①  100万元
②  70万元
③  54万元
④  24万元